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华科哲学系青年从外企、上市公司裸辞,在盛隆当上“创业老板”,物质精神双丰收
发布时间:2025-10-30浏览次数:270


引子:师生情,盛隆缘


1997年某天,枣阳市某小学教师宿舍内,传来一阵清脆的读书声,11岁的李加杰被语文老师王式霞留校背课文;旁边,王老师1岁多的儿子珺珺正在洗衣盆里抓肥皂泡玩……


时隔多年想起这幅画面,李加杰记忆犹新。


前不久,湖北日报荆楚网报道《盛隆父子合肥创业记:群体老板制,人人是主角》,李加杰惊喜发现,原来这篇报道的主角就是王老师的爱人徐向阳,如今跟随父亲一起创业的徐珺就是当年玩肥皂泡的“珺珺”。徐向阳夫妻二人先后加入盛隆,一起工作、创业,一家人在合肥扎根,十几年拼搏奋斗,创造一片新天地。


如同盛隆改变了徐向阳夫妻的人生,盛隆也改变了李加杰的轨迹。继1997年之后,他们的缘分在盛隆再度延续,从此走向各自的辉煌。


2008年夏天,李加杰从华中科技大学哲学系毕业,同时拿到工商管理专业双学位。


毕业后前四年,他的人生路径和大多数同学一样,加入当时炙手可热的外企做管培生,积累两年工作经验后,裸辞去广州一家上市公司做人力资源,晋升至主管职位,顺利的话,40多岁晋升人力资源总监可以实现年薪80万。


直到2012年,厌倦“论资排辈”、希望更早实现“百万年薪”的李加杰选择加入盛隆做创业老板,仅一年半,他就站上“千万订单英雄”领奖台。


一个刚毕业时被上司评价为佛系的青年,却在加入盛隆后,以“一往无前的冲劲”和“无与伦比的勇气”,迅速成长成功,且在此后十数年引进人才,带领团队开疆拓土,帮助又一批年轻人在盛隆实现自我价值和成功。


这是在盛隆常常上演的传奇故事。


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李加杰荣获2024年千万订单英雄留影


   华科哲学系进外企、上市公司   

 “佛系”青年连续裸辞  


“当年我们就业比较容易,进外企、上市公司的同学很多。”李加杰回忆,2008年,他拿着华科哲学与工商管理学双学士学位,很快应聘上一家日企的管培生岗位,在武汉分公司从事商务咨询。


日企制度完善、训练严格、催人奋进,为他打下扎实的职业基础。可这位哲学专业出身的年轻人,却在初期显得“格格不入”——他按部就班、缺乏冲劲,连上司都忍不住调侃:“你才二十几岁,怎么像个老人一样,对什么都没有追求、没有欲望?”


日企的“魔鬼”训练与“狼性”文化推动李加杰主动进步,当“佛系”青年开始觉醒,李加杰想去沿海城市“见世面”。2009年,全球金融危机的阴影笼罩着就业市场,拥有稳定工作的李加杰,却选择辞职南下,去广州闯一闯。


凭借出色能力,他一个月内拿到了六家公司的录用通知,最终选择加入上市公司玖龙纸业,从事人力资源工作,三年升至HR主管,年薪十几万,福利优渥。


可朝九晚五的“螺丝钉”生活、论资排辈的机制,再次让他感到束缚。一线城市的经历和家庭生活压力,点燃了他希望“尽快实现年薪百万”的野心。而现实是,在这条路上走到总监级、拿到百万年薪,至少还需十几年。他果断刹车:裸辞寻找新出路。


命运的转折点发生在2012年,26岁的他回到武汉,加入盛隆。


枣阳出生的李加杰,自小便对盛隆电气这家企业印象深刻——公司蒸蒸日上,不少家乡亲友在此奋斗,凭借公司提供的平台和个人努力奋斗,许多人年纪轻轻便收获成功事业和幸福生活。这颗种子,早已埋在心中。


南下闯荡归来,他已明确人生目标。在盛隆创业十三公司总裁、时任创业四公司营销总经理陈玉财的鼓励下,他感到加入盛隆的时机已成熟:个人有目标、平台有空间、身边有榜样,天时、地利、人和都具备,东风已至。


   “初生牛犊”收获第一桶金  

   在盛隆坚定人生方向    


初入盛隆,李加杰面对的是一次彻底的“跨行转身”——无专业、无经验、无资源,怀揣十几万元积蓄,和“无与伦比的勇气”,他一头扎进市场。


盛隆一直关心、帮助年轻人成长成才成功,形成独特的“尊帮带培”文化。一开始,师父陈玉财带着他拓市场、跑客户,但他很快明白:“师傅领进门,修行在个人。路,终究要自己走。”于是,在师父和前辈的指导下,他独自踏上陌拜之路。


拜访被拒,是销售的第一课。李加杰不退反进,每周坚持前往,慢慢摸清客户需求;有不懂的问题,回到公司,再向师父一一请教。


终于,坚持大半年后,他拿下蔡甸常福工业园的一个箱变项目,从方案到落地全程紧盯、顺利交付,收获入行后的第一份认可。李加杰总结:“在实战中学,才是真成长。”首个项目让他赚到十万,更让他看清前路:“过去四五年才攒十万,来盛隆不到一年就做到了。”


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蔡甸区常福新城产业园(原常福工业园)


李加杰不喜欢论资排辈,他崇尚的是靠努力收获成长,以成果证明价值。盛隆重视青年人才,其独特的企业文化与“群体老板制”,正与他的价值观不谋而合,这是一场双向奔赴。“来对了!”若识盛隆真面目,只有身在此“山”中。


          平台支持+个人坚持

  1年半从“小白”到斩获千万订单    


“突破自己的极限……只有行动和结果才能说明问题并最终改变世界!”这是当年在日企的一次培训后,李加杰写下的感悟。

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李加杰笔记


在盛隆创业十余年后回望,他才深感这句话已从纸面的“誓言”,融入创业奋斗的每一步。


首单告捷后,李加杰斗志更盛,在一次次递名片、送资料、挖需求的挫折与螺旋式进步中迎来机遇,2012年底——他瞄准武昌岳家嘴地标“普提金国际金融中心”,一个10kV供配电大项目。


面对这个单体建筑面积14万平方米、高265米的综合体,年仅二十几岁的他起初不受重视。“没人相信一个年轻人能扛起这样的大工程。”然而他不气馁,一个月大半时间泡在那里,把项目旁的星巴克当作“临时办公室”,逐步摸透项目脉络和需求。


他总结,破局关键在于“平台支持+个人坚持”。


当客户代表赴盛隆考察,看到4万方的智慧工厂和坐满整层楼的设计团队时,态度已悄然改变:“你们的设计人员比别的工厂工人都多!”盛隆的规模和实力得到客户认可。不仅如此,在公司各部门和团队领导同事的全力支持下,李加杰站在客户立场助力解决用电报装难题,以真诚服务收获信任。


最终,他成功拿下这个1600多万的大订单——由盛隆承建其EPC电力工程。“当时一共需要900多万的高低压电气设备,我们的工厂全力支持,生产期间我一次都没有去工厂看过,最终以精品交付,没有出现任何问题。”


该项目如期送电、一次成功,盛隆团队获得甲方与总包方的高度评价。通过这一仗,他真正在电力行业“入了门”,并与客户建立了持续十几年的良好合作关系。


2013年底,27岁的李加杰站上集团“千万订单英雄”领奖台,他收获的远比“百万年薪”目标更多,走得远比当初的梦想更远。他从熬资历晋升、等待老板涨工资的员工,到自己成为创业老板,可以主动创造财富,不断发掘自身潜力,帮助培养更多青年成功,实现更大价值。


这也正是盛隆“群体老板制”的魅力,完全植根于人性,顺应人的需要,实现人的需要,汲取公有经济和私有经济两者之长,摒弃其短,倡导先富带动后富,实现公平和效率的统一,最大化激发员工的积极性和创造力。


   引路青年、培养人才   

    去实现更大的成功   


时光荏苒,2025年已是李加杰在盛隆的第十四个年头。


十四年,他走得扎实而稳健:2013年买车,次年结婚、买房,人生稳步推进;2018年,他成立自己的创业处,带领十几人团队在不同领域开疆拓土,参建天河机场地铁站、中科院武汉病毒研究所、松滋市妇幼保健院新院区、武汉东西湖走马岭水厂等160多个重点项目,累计订单额突破亿元。


“特别实在”,是他对自己的评价。这背后,是“特别能吃苦、特别不怕困难、特别能坚持”的行动写照。在盛隆,像他这样从一线打拼出来的创业老板,已成为一个群体,他们不仅自己获得了成功,也成为又一代年轻人的榜样与领路人。


一个人走得快,一群人走得远。紧跟集团“百城布局”战略,如今他将一半精力用于寻找“千里马”,链接高校、积极引才,为团队注入活力,去实现更大的成功。


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李加杰


毕业后辗转不同行业、公司,最终在盛隆成长为创业老板,不仅自己收获成功,还帮助、引领新一代年轻人成长成才成功,李加杰用18年诠释了一个敢闯敢拼的追梦故事。他的经历,让人看到“群体老板制”如何塑造人、成就人;他的成功,是一个人与一个平台的相互照亮、彼此成全;他和他的团队的未来,还有无限潜力。


对于当下处于犹豫迷茫阶段的年轻人,他给予世界观上的鼓励:“人在年轻时要足够努力,等年老时你一定会感谢当初拼命奋斗的自己。”也提供方法论上的指导:“首先选择合适的道路,其次是相信盛隆、相信自己,保持渴望,因为你有多渴望成功,成功就会离你有多近!”



引子:师生情,盛隆缘


1997年某天,枣阳市某小学教师宿舍内,传来一阵清脆的读书声,11岁的李加杰被语文老师王式霞留校背课文;旁边,王老师1岁多的儿子珺珺正在洗衣盆里抓肥皂泡玩……


时隔多年想起这幅画面,李加杰记忆犹新。


前不久,湖北日报荆楚网报道《盛隆父子合肥创业记:群体老板制,人人是主角》,李加杰惊喜发现,原来这篇报道的主角就是王老师的爱人徐向阳,如今跟随父亲一起创业的徐珺就是当年玩肥皂泡的“珺珺”。徐向阳夫妻二人先后加入盛隆,一起工作、创业,一家人在合肥扎根,十几年拼搏奋斗,创造一片新天地。


如同盛隆改变了徐向阳夫妻的人生,盛隆也改变了李加杰的轨迹。继1997年之后,他们的缘分在盛隆再度延续,从此走向各自的辉煌。


2008年夏天,李加杰从华中科技大学哲学系毕业,同时拿到工商管理专业双学位。


毕业后前四年,他的人生路径和大多数同学一样,加入当时炙手可热的外企做管培生,积累两年工作经验后,裸辞去广州一家上市公司做人力资源,晋升至主管职位,顺利的话,40多岁晋升人力资源总监可以实现年薪80万。


直到2012年,厌倦“论资排辈”、希望更早实现“百万年薪”的李加杰选择加入盛隆做创业老板,仅一年半,他就站上“千万订单英雄”领奖台。


一个刚毕业时被上司评价为佛系的青年,却在加入盛隆后,以“一往无前的冲劲”和“无与伦比的勇气”,迅速成长成功,且在此后十数年引进人才,带领团队开疆拓土,帮助又一批年轻人在盛隆实现自我价值和成功。


这是在盛隆常常上演的传奇故事。


李加杰荣获2024年千万订单英雄留影


   华科哲学系进外企、上市公司   

 “佛系”青年连续裸辞  


“当年我们就业比较容易,进外企、上市公司的同学很多。”李加杰回忆,2008年,他拿着华科哲学与工商管理学双学士学位,很快应聘上一家日企的管培生岗位,在武汉分公司从事商务咨询。


日企制度完善、训练严格、催人奋进,为他打下扎实的职业基础。可这位哲学专业出身的年轻人,却在初期显得“格格不入”——他按部就班、缺乏冲劲,连上司都忍不住调侃:“你才二十几岁,怎么像个老人一样,对什么都没有追求、没有欲望?”


日企的“魔鬼”训练与“狼性”文化推动李加杰主动进步,当“佛系”青年开始觉醒,李加杰想去沿海城市“见世面”。2009年,全球金融危机的阴影笼罩着就业市场,拥有稳定工作的李加杰,却选择辞职南下,去广州闯一闯。


凭借出色能力,他一个月内拿到了六家公司的录用通知,最终选择加入上市公司玖龙纸业,从事人力资源工作,三年升至HR主管,年薪十几万,福利优渥。


可朝九晚五的“螺丝钉”生活、论资排辈的机制,再次让他感到束缚。一线城市的经历和家庭生活压力,点燃了他希望“尽快实现年薪百万”的野心。而现实是,在这条路上走到总监级、拿到百万年薪,至少还需十几年。他果断刹车:裸辞寻找新出路。


命运的转折点发生在2012年,26岁的他回到武汉,加入盛隆。


枣阳出生的李加杰,自小便对盛隆电气这家企业印象深刻——公司蒸蒸日上,不少家乡亲友在此奋斗,凭借公司提供的平台和个人努力奋斗,许多人年纪轻轻便收获成功事业和幸福生活。这颗种子,早已埋在心中。


南下闯荡归来,他已明确人生目标。在盛隆创业十三公司总裁、时任创业四公司营销总经理陈玉财的鼓励下,他感到加入盛隆的时机已成熟:个人有目标、平台有空间、身边有榜样,天时、地利、人和都具备,东风已至。


   “初生牛犊”收获第一桶金  

   在盛隆坚定人生方向    


初入盛隆,李加杰面对的是一次彻底的“跨行转身”——无专业、无经验、无资源,怀揣十几万元积蓄,和“无与伦比的勇气”,他一头扎进市场。


盛隆一直关心、帮助年轻人成长成才成功,形成独特的“尊帮带培”文化。一开始,师父陈玉财带着他拓市场、跑客户,但他很快明白:“师傅领进门,修行在个人。路,终究要自己走。”于是,在师父和前辈的指导下,他独自踏上陌拜之路。


拜访被拒,是销售的第一课。李加杰不退反进,每周坚持前往,慢慢摸清客户需求;有不懂的问题,回到公司,再向师父一一请教。


终于,坚持大半年后,他拿下蔡甸常福工业园的一个箱变项目,从方案到落地全程紧盯、顺利交付,收获入行后的第一份认可。李加杰总结:“在实战中学,才是真成长。”首个项目让他赚到十万,更让他看清前路:“过去四五年才攒十万,来盛隆不到一年就做到了。”


蔡甸区常福新城产业园(原常福工业园)


李加杰不喜欢论资排辈,他崇尚的是靠努力收获成长,以成果证明价值。盛隆重视青年人才,其独特的企业文化与“群体老板制”,正与他的价值观不谋而合,这是一场双向奔赴。“来对了!”若识盛隆真面目,只有身在此“山”中。


          平台支持+个人坚持

  1年半从“小白”到斩获千万订单    


“突破自己的极限……只有行动和结果才能说明问题并最终改变世界!”这是当年在日企的一次培训后,李加杰写下的感悟。

李加杰笔记


在盛隆创业十余年后回望,他才深感这句话已从纸面的“誓言”,融入创业奋斗的每一步。


首单告捷后,李加杰斗志更盛,在一次次递名片、送资料、挖需求的挫折与螺旋式进步中迎来机遇,2012年底——他瞄准武昌岳家嘴地标“普提金国际金融中心”,一个10kV供配电大项目。


面对这个单体建筑面积14万平方米、高265米的综合体,年仅二十几岁的他起初不受重视。“没人相信一个年轻人能扛起这样的大工程。”然而他不气馁,一个月大半时间泡在那里,把项目旁的星巴克当作“临时办公室”,逐步摸透项目脉络和需求。


他总结,破局关键在于“平台支持+个人坚持”。


当客户代表赴盛隆考察,看到4万方的智慧工厂和坐满整层楼的设计团队时,态度已悄然改变:“你们的设计人员比别的工厂工人都多!”盛隆的规模和实力得到客户认可。不仅如此,在公司各部门和团队领导同事的全力支持下,李加杰站在客户立场助力解决用电报装难题,以真诚服务收获信任。


最终,他成功拿下这个1600多万的大订单——由盛隆承建其EPC电力工程。“当时一共需要900多万的高低压电气设备,我们的工厂全力支持,生产期间我一次都没有去工厂看过,最终以精品交付,没有出现任何问题。”


该项目如期送电、一次成功,盛隆团队获得甲方与总包方的高度评价。通过这一仗,他真正在电力行业“入了门”,并与客户建立了持续十几年的良好合作关系。


2013年底,27岁的李加杰站上集团“千万订单英雄”领奖台,他收获的远比“百万年薪”目标更多,走得远比当初的梦想更远。他从熬资历晋升、等待老板涨工资的员工,到自己成为创业老板,可以主动创造财富,不断发掘自身潜力,帮助培养更多青年成功,实现更大价值。


这也正是盛隆“群体老板制”的魅力,完全植根于人性,顺应人的需要,实现人的需要,汲取公有经济和私有经济两者之长,摒弃其短,倡导先富带动后富,实现公平和效率的统一,最大化激发员工的积极性和创造力。


   引路青年、培养人才   

    去实现更大的成功   


时光荏苒,2025年已是李加杰在盛隆的第十四个年头。


十四年,他走得扎实而稳健:2013年买车,次年结婚、买房,人生稳步推进;2018年,他成立自己的创业处,带领十几人团队在不同领域开疆拓土,参建天河机场地铁站、中科院武汉病毒研究所、松滋市妇幼保健院新院区、武汉东西湖走马岭水厂等160多个重点项目,累计订单额突破亿元。


“特别实在”,是他对自己的评价。这背后,是“特别能吃苦、特别不怕困难、特别能坚持”的行动写照。在盛隆,像他这样从一线打拼出来的创业老板,已成为一个群体,他们不仅自己获得了成功,也成为又一代年轻人的榜样与领路人。


一个人走得快,一群人走得远。紧跟集团“百城布局”战略,如今他将一半精力用于寻找“千里马”,链接高校、积极引才,为团队注入活力,去实现更大的成功。


李加杰


毕业后辗转不同行业、公司,最终在盛隆成长为创业老板,不仅自己收获成功,还帮助、引领新一代年轻人成长成才成功,李加杰用18年诠释了一个敢闯敢拼的追梦故事。他的经历,让人看到“群体老板制”如何塑造人、成就人;他的成功,是一个人与一个平台的相互照亮、彼此成全;他和他的团队的未来,还有无限潜力。


对于当下处于犹豫迷茫阶段的年轻人,他给予世界观上的鼓励:“人在年轻时要足够努力,等年老时你一定会感谢当初拼命奋斗的自己。”也提供方法论上的指导:“首先选择合适的道路,其次是相信盛隆、相信自己,保持渴望,因为你有多渴望成功,成功就会离你有多近!”


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