从武汉到北京，从安哥拉到加纳，冯世才记不清自己去过多少地方，服务过多少项目。不管在哪里，只要一声“冯工”喊起，再急、再累、再难的活，他也能保时、保质、保量地完成。
作为盛隆电气的一名售后工程师，“冯工”用24年光阴雕琢匠人匠心匠品，用上万个项目的满分答卷诠释工匠二字的要义：勤于工，精于技，实干争先，担当奉献。
心中有数方能处变不惊
冯世才走出校门就加入盛隆电气，在这个干事创业的大平台上，他很快熟练掌握技能并不断精进。
在电气行业，有的售后工程师拿到图纸就开始施工、调试、送电，走一步是一步。但冯世才有个好习惯，他要先把项目所有的图纸整体看一遍，有多少配电房、配电柜，相互之间怎么关联，多少条进线，进线的运行方式如何，供电的逻辑关系是什么，他都烂熟于心。而后，需要多少辅材、多少人工，都整体明确后，再来细化施工方案，精准推进。
心中有数才能得心应手。有了这种对项目整体的把控，冯世才在施工时速度快，很少出纰漏。更重要的是，在方案临时有变的情况下，他基于对项目整体的认知，能以最快的速度做出反应，迅速配合完成各项调整。
2016年在天河机场T3航站楼项目中就曾遇到过这样的情况。在方案设计之初，总开闭所的三条高压线互为备用。进入调试环节时，甲方提出，三条高压线要改为两条主用、一条备用。此时距离要求项目通电的时间已不足一个月，而总开闭所又关联着其他所有配电房的通电。
时间紧急，冯世才赶紧与设计院和公司设计室沟通修改二次方案。设计师很快拿了一个方案出来，冯世才看了之后，认为这个方案对现场施工来说太复杂、工作量太大，他基于自己多年的工作经验提出改进建议，使现场施工工作量减少一半。
重大项目上马，时间就是生命线。冯世才和同事们通力合作，一周内就完成了总开闭所的方案重新设计和调试通电，后续工作便势如破竹，一往无前。
2017年8月，华中地区最大航站楼、最大航空枢纽——天河机场T3航站楼综合体正式投入使用，如一只张开双翅的凤凰，迎接国内外宾客，也让人们对武汉迈入“新一线”城市和国际化大都市有了更多期待。而盛隆电气正是T3航站楼展翅腾飞背后的电气功臣。
冯世才在智慧工厂
2019年10月，举世瞩目的第七届世界军人运动会在武汉举行。盛隆电气作为湖北最知名和值得信赖的电气集团，承接了部分新建比赛场馆的供电工作。
在奥体中心新馆，当年8月盛隆电气的售后团队才进场施工。冯世才和同事们抢抓工期，铺设互锁线、调试送电，有条不紊地忙碌着。
在一次演练中，主管部门提出要在两个变压器之间加装备自投装置，这涉及几百条二次线路重新连接，冯世才他们二话不说，在最短时间内解决问题。
还有一次，调试中，场馆忽然断电。冯世才和同事们紧急排查，发现场馆内的用电末端没有接通UPS备用电源。外网的波动不可控制，场馆内用电却要求万无一失，一秒钟的断电都是不允许的。冯世才提议，场馆内的灯光、音响等用电全程用UPS，确保不断电。
为了保障这个万无一失，冯世才和同事反复演练。例如，当一条进线或变压器出现故障，备自投装置能迅速实现故障线路分闸，另一条线路快速母联合闸；如果两条线路同时停电，则发电机启动；发电机也同时出现问题，UPS的电力也足以支撑线路恢复前的时间，确保电力持续供应。
有备方能无患。
经过反复演练，好几套备用方案确保场馆供电，应该不会有问题了，但冯世才仍不敢大意，军运会赛期10天，他每天从早上7点到晚上11点，都蹲守在场馆配电房里，以备随时处理各种应急情况。军运会结束了，他不知道所服务的场馆里，比赛最后谁拿了冠军，却可以自豪地对家人和朋友说：“我们盛隆电气为大会电力护航，零失误！”
冯世才服务军运会时，被《长江日报》报道
异国他乡克服万难保供电
在2012年去安哥拉之前，冯世才没有想过自己有一天会走出国门；也没有想过，走出去施工会接连遇到那么多困难。但精诚所至，金石为开，难题都被他一一化解。
那是安哥拉的洛比托道堆项目，在距离祖国1万多公里的异国他乡，冯世才面临的第一个问题是语言不通。当地使用葡萄牙语，冯世才听不懂，就跟对方用手势比划，并在繁忙的工作之余努力尝试学习一些简单的外语对话。
施工中，冯世才发现，当地的高压电缆很软，而国内的高压电缆都比较硬。这么软的电缆怎么做终端头、铜鼻子，冯世才打越洋电话请教国内的专家。当地与国内有7小时时差，冯世才掐着时间，每天上午打电话。为了将效果做到最好，对用户负责，冯世才反复与国内沟通细节，他至今还记得，一个月电话费用了2000元，但最终做出的产品让用户连连点赞。
道堆项目在洛比托港口，紧邻海边，当地时间每天上午8点多就开始涨潮，不一会儿电缆沟里就进了海水，水淹到人的小腿就得停工。为了赶工期，冯世才和同事每天早上5点多起床，6点多就到电缆沟去施工。等海水涨起来了，他们就回岸上的配电房里去工作。
装配电柜、装铜排、放电缆，在国内看似简单的工序，在国外每一步都可能遇到困难。附近没有外电，没有变电站，冯世才他们要自己想办法靠发电机发电、升压，再将电输送到80台高压柜，最后经由变压器送到低压柜。
安装、调试、做耐压试验、继电保护试验，到最后成功送电，冯世才和同事们用半年时间克服重重困难，为项目供电交上完美答卷，也为盛隆电气在“一带一路”共建史上留下精彩的一笔。
凌晨的电话铃声变少了
作为一名售后工程师，以前冯世才凌晨接到用户电话是常态，他从来都毫无怨言，第一时间到现场抢修，快速解决问题。
让冯世才记忆犹新的是，2017年武汉暴雨，新洲区的一个泵站变电柜不能启动，村子眼看要被淹了。冯世才接到电话，连忙往现场赶。出租车都去不了，他最后找了一辆越野车送他过去。排查发现故障原因是软启动电路板烧毁，他果断决策，从十公里外的另一个泵站拆了一个备用设备来安上救急。
泵站恢复供电，能继续抽水了，当地人拉着他的手感激不尽：“你真是帮了大忙，你要不来，这村子、庄稼都要淹了。”
不过，这样的“逆行”，现在变少了。
冯世才告诉记者，现在供电设备升级优化，更智能了，维保也做得更勤，社会大众的安全意识也提高了，他接到的抢修电话越来越少了。
时代在进步，个人也在成长，盛隆电气“走正道、办良企、育人才、出精品”的信条一直激励着他更精更专。深耕售后领域20多年，冯世才从未忘记过对客户的责任，也从未放松过对自己的要求。他相信，与时俱进、精进技能，做一名出“大国精品”的“大国工匠”，定能随着公司的发展，拥抱电气行业更加辉煌和高质量发展的明天。
从武汉到北京，从安哥拉到加纳，冯世才记不清自己去过多少地方，服务过多少项目。不管在哪里，只要一声“冯工”喊起，再急、再累、再难的活，他也能保时、保质、保量地完成。
作为盛隆电气的一名售后工程师，“冯工”用24年光阴雕琢匠人匠心匠品，用上万个项目的满分答卷诠释工匠二字的要义：勤于工，精于技，实干争先，担当奉献。
心中有数方能处变不惊
冯世才走出校门就加入盛隆电气，在这个干事创业的大平台上，他很快熟练掌握技能并不断精进。
在电气行业，有的售后工程师拿到图纸就开始施工、调试、送电，走一步是一步。但冯世才有个好习惯，他要先把项目所有的图纸整体看一遍，有多少配电房、配电柜，相互之间怎么关联，多少条进线，进线的运行方式如何，供电的逻辑关系是什么，他都烂熟于心。而后，需要多少辅材、多少人工，都整体明确后，再来细化施工方案，精准推进。
心中有数才能得心应手。有了这种对项目整体的把控，冯世才在施工时速度快，很少出纰漏。更重要的是，在方案临时有变的情况下，他基于对项目整体的认知，能以最快的速度做出反应，迅速配合完成各项调整。
2016年在天河机场T3航站楼项目中就曾遇到过这样的情况。在方案设计之初，总开闭所的三条高压线互为备用。进入调试环节时，甲方提出，三条高压线要改为两条主用、一条备用。此时距离要求项目通电的时间已不足一个月，而总开闭所又关联着其他所有配电房的通电。
时间紧急，冯世才赶紧与设计院和公司设计室沟通修改二次方案。设计师很快拿了一个方案出来，冯世才看了之后，认为这个方案对现场施工来说太复杂、工作量太大，他基于自己多年的工作经验提出改进建议，使现场施工工作量减少一半。
重大项目上马，时间就是生命线。冯世才和同事们通力合作，一周内就完成了总开闭所的方案重新设计和调试通电，后续工作便势如破竹，一往无前。
2017年8月，华中地区最大航站楼、最大航空枢纽——天河机场T3航站楼综合体正式投入使用，如一只张开双翅的凤凰，迎接国内外宾客，也让人们对武汉迈入“新一线”城市和国际化大都市有了更多期待。而盛隆电气正是T3航站楼展翅腾飞背后的电气功臣。
冯世才在智慧工厂
2019年10月，举世瞩目的第七届世界军人运动会在武汉举行。盛隆电气作为湖北最知名和值得信赖的电气集团，承接了部分新建比赛场馆的供电工作。
在奥体中心新馆，当年8月盛隆电气的售后团队才进场施工。冯世才和同事们抢抓工期，铺设互锁线、调试送电，有条不紊地忙碌着。
在一次演练中，主管部门提出要在两个变压器之间加装备自投装置，这涉及几百条二次线路重新连接，冯世才他们二话不说，在最短时间内解决问题。
还有一次，调试中，场馆忽然断电。冯世才和同事们紧急排查，发现场馆内的用电末端没有接通UPS备用电源。外网的波动不可控制，场馆内用电却要求万无一失，一秒钟的断电都是不允许的。冯世才提议，场馆内的灯光、音响等用电全程用UPS，确保不断电。
为了保障这个万无一失，冯世才和同事反复演练。例如，当一条进线或变压器出现故障，备自投装置能迅速实现故障线路分闸，另一条线路快速母联合闸；如果两条线路同时停电，则发电机启动；发电机也同时出现问题，UPS的电力也足以支撑线路恢复前的时间，确保电力持续供应。
有备方能无患。
经过反复演练，好几套备用方案确保场馆供电，应该不会有问题了，但冯世才仍不敢大意，军运会赛期10天，他每天从早上7点到晚上11点，都蹲守在场馆配电房里，以备随时处理各种应急情况。军运会结束了，他不知道所服务的场馆里，比赛最后谁拿了冠军，却可以自豪地对家人和朋友说：“我们盛隆电气为大会电力护航，零失误！”
冯世才服务军运会时，被《长江日报》报道
异国他乡克服万难保供电
在2012年去安哥拉之前，冯世才没有想过自己有一天会走出国门；也没有想过，走出去施工会接连遇到那么多困难。但精诚所至，金石为开，难题都被他一一化解。
那是安哥拉的洛比托道堆项目，在距离祖国1万多公里的异国他乡，冯世才面临的第一个问题是语言不通。当地使用葡萄牙语，冯世才听不懂，就跟对方用手势比划，并在繁忙的工作之余努力尝试学习一些简单的外语对话。
施工中，冯世才发现，当地的高压电缆很软，而国内的高压电缆都比较硬。这么软的电缆怎么做终端头、铜鼻子，冯世才打越洋电话请教国内的专家。当地与国内有7小时时差，冯世才掐着时间，每天上午打电话。为了将效果做到最好，对用户负责，冯世才反复与国内沟通细节，他至今还记得，一个月电话费用了2000元，但最终做出的产品让用户连连点赞。
道堆项目在洛比托港口，紧邻海边，当地时间每天上午8点多就开始涨潮，不一会儿电缆沟里就进了海水，水淹到人的小腿就得停工。为了赶工期，冯世才和同事每天早上5点多起床，6点多就到电缆沟去施工。等海水涨起来了，他们就回岸上的配电房里去工作。
装配电柜、装铜排、放电缆，在国内看似简单的工序，在国外每一步都可能遇到困难。附近没有外电，没有变电站，冯世才他们要自己想办法靠发电机发电、升压，再将电输送到80台高压柜，最后经由变压器送到低压柜。
安装、调试、做耐压试验、继电保护试验，到最后成功送电，冯世才和同事们用半年时间克服重重困难，为项目供电交上完美答卷，也为盛隆电气在“一带一路”共建史上留下精彩的一笔。
凌晨的电话铃声变少了
作为一名售后工程师，以前冯世才凌晨接到用户电话是常态，他从来都毫无怨言，第一时间到现场抢修，快速解决问题。
让冯世才记忆犹新的是，2017年武汉暴雨，新洲区的一个泵站变电柜不能启动，村子眼看要被淹了。冯世才接到电话，连忙往现场赶。出租车都去不了，他最后找了一辆越野车送他过去。排查发现故障原因是软启动电路板烧毁，他果断决策，从十公里外的另一个泵站拆了一个备用设备来安上救急。
泵站恢复供电，能继续抽水了，当地人拉着他的手感激不尽：“你真是帮了大忙，你要不来，这村子、庄稼都要淹了。”
不过，这样的“逆行”，现在变少了。
冯世才告诉记者，现在供电设备升级优化，更智能了，维保也做得更勤，社会大众的安全意识也提高了，他接到的抢修电话越来越少了。
时代在进步，个人也在成长，盛隆电气“走正道、办良企、育人才、出精品”的信条一直激励着他更精更专。深耕售后领域20多年，冯世才从未忘记过对客户的责任，也从未放松过对自己的要求。他相信，与时俱进、精进技能，做一名出“大国精品”的“大国工匠”，定能随着公司的发展，拥抱电气行业更加辉煌和高质量发展的明天。
