7月10日，2021年第二场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上，群体老板代表赵自立分享成功经验；来自研发设计中心、智慧工厂、商务中心的36位青年代表参加青年干部竞选；董事长作重要点评。大会现场为创业导师代表颁发“创业导师证书”。创业老板代表、十大部门正副总经理和青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
群体老板代表分享成功经验
为青年代表培训
创业十一公司131部经理赵自立作经验分享
赵自立以《昨天生产打底，今天营销我行》为主题，分享了他在盛隆的成长经历。
赵自立于2007年3月加入盛隆，至今已14年有余。在生产系统工作的4年里，他历经了从车间工人、车间主任到生产办主任岗位的变化。这段经历，他认为一是锻炼了他吃苦耐劳的精神，二是提升了他的沟通能力，让他学到了管理的经验，三是让他有了更高的眼界和格局，最重要的是让他具备了很强的抗压能力。
做车间主任时，他的压力很大，工人按产值定薪，但当时车间的生产任务并不多，他一边操心给车间接活，一边操心把接到的活准时准点地交出去。除了设计室往车间派活外，很多时候赵自立都主动找设计室把活争取过来，为工人争取到更多的工资。效率高，抢活快，入库快，不让设计室操心交货的货期，都是他的车间的优势。有时，几个车间主任会同时去找一个设计室主任要活，设计室主任很难办，赵自立就会去找签此单的业务老总，保证车间能按他们的交付时间保质、保量完成生产任务，这让赵自立负责的车间接到了更多的活。
做生产办主任时，赵自立的压力更大了。生产任务变多，全厂的生产任务设计室都要找他确认，他必须清晰地知道每个车间的任务情况，待做的任务量，并且要做到各个车间产值的相对平衡。这让他对所有设备的型号和产值都熟记于心，一直到现在，常规设备价格都能估到八九成。这些经历和历练也为他后期做市场奠定了坚实的基础。
由于经常和创业老总打交道，听他们讲做业务的经历，加上他在生产系统岗位上4年的历练，让赵自立有了更高的理想和追求———做市场，当老板！2011年赵自立转岗营销，10年过去，他最大的感触是平台的力量太强大了！这个平台有左长斌总裁和同事们对他的支持和帮助，但更多更大的是公司平台给予他的支撑。
他以两个项目为例，感慨于“群体老板+十大部门=必胜必成”。一个客户来自珠海，有外资背景，由于配电房失火导致车间停产，急需采购一批配电设备，主动找到盛隆。60台低压配电柜，900万合同额，货期只有12天。这个看似不可能完成的任务，在各个生产部门加班加点的共同努力下，提前供货到现场，顺利完成送电。客户非常认可，还送来锦旗和感谢信。
另一个新客户是珠海这个客户的同行，听说珠海的项目是盛隆做的，当即产生很大的兴趣。赵自立去到工地现场一次，去到总部一次，对方董事长前来盛隆考察一次，合同就敲定了。对方董事长称赞，盛隆的工厂，颠覆了他对传统配电柜厂家的认识。这就是平台的力量，他是实实在在的受益者。
对于《昨天生产打底，今天营销我行》这个主题，赵自立认为，“行”的意思是“我行动，我可以”。因为他一直在行动，所以他觉得他可以。他希望青年干部们都做一个有梦想、有行动的年轻人，积极拼搏，努力进取，一定会更行、更可以！同时他也欢迎有志向、有冲劲、想做市场的同事加入创业十一公司，一起为盛隆的百年工程添砖加瓦。
颁发“创业导师证书”
集团副总裁、人力资源总监代莉为赵自立颁发“创业导师证书”。
董事长点评
董事长谢元德点评
赵自立刚才讲了他过去的路是怎么走的，这段路对他有什么意义，讲得很好。他所讲的和在座各位是最接近的，值得大家认真听、认真学习。
前天我到商务中心去了解工作情况。我问何珊：你每天醒来脑子里在想什么？何珊说，主要在想团队建设，害怕报价报不出来。我说，你想这些是对的，但不全面，你应该想去年我提出的“四只眼，一中标”。商务上得有四只眼。对内两只眼，一只眼盯着团队，一只眼盯着创业公司。对外两只眼，一只眼盯着客户，一只眼盯着竞争对手。核心目的是中标。不能中标，这个工作就没有成果。作为负责人，得有四只眼，脑子里要想这四件事。
那我每天在想什么呢？我把今天早上醒来后做的四件事情与大家分享一下。
第一件事是联系立体停车场的造价。
今天早上5点多，我给一位做立体车库的北大同学发信息，问她立体车库的造价。为什么突然想到立体车库呢？因为年轻人的需要。前几天，盛隆园三期规划要重新拿方案，向佳在具体做这个事情。我就问向佳：你们年轻人现在最需要的是什么。她说最需要的是停车位、停车场，工厂现有的停车位数量满足不了使用需要，每天都要排队停车，这边收费的停车位要3元一小时，一天至少停9至10小时，每天30元的停车费，是承担不了的。我说：说得好，这个三期规划尽管很好，对公司大的方面很重要，但对最基层的年轻人来讲，还有点早，你认为停车重要，那我们就听你的，放弃过去的三期规划，好好解决停车的问题。所以今天早上我眼睛还没睁开，脑子里想的就是停车位。
第二件事是让曹蕊做对联的解释。
大概也是5点多，我在群里交待曹蕊把盛隆大厦对联的说明做出来，放到两根柱子的背后。
关于盛隆大厦大门对联的说明
上联：求才大厦树光谷
外在意义是表明大厦的地理位置，即大厦坐落光谷；
其内在意义体现在“树”字上。有树立、树人、建树的意思。树立在光谷的大厦，是求才、树人，也是为了对光谷建设有贡献，有建树。
下联：追梦学子荣盛隆
表明盛隆大厦的内涵、求才大厦的目的。
就是张开双臂，欢迎和拥抱五湖四海的追梦青年，到盛隆筑梦圆梦。
有了源源不绝的有志青年加入，盛隆就能生生不息，青春常在，繁荣昌盛。
第三件事是把汉白玉石桥命名为“成志桥”。
当然这是初步想的，还要广泛征求意见。
这个“成志”与盛隆的核心文化是一致的，即帮助年轻人成长成才成功。有一种说法是“立志容易成志难”。盛隆是做什么的？就是帮助年轻人去实现自己的梦想，成就自己的志向。所以我们有延安路，圆梦路。
今天是赵自立作分享。他的姓好，天下第一大姓，名字好，自立自强，选择的道路更好。自立自强，与盛隆立人己立、达人己达的文化相结合，相互成就。刚才他反复感谢盛隆，实际上盛隆也要感谢赵自立。刚才赵自立说，他前些年在工厂的经历，给他打下了坚实的基础，使他有抗压能力，使他有眼光、有魄力，使他敢于接下交货周期短、任务重、别人都不敢接下的任务。这是在工厂的历练为他带来的，他能够充分协调资源，他知道有空间，敢于挑战并有把握完成这个不可能。这就是盛隆平台为年轻人提供的道路。
实际上我们现在整个的硬件建设，都围绕七课点在进行。第一个课点是立达厅。第二个课点是盛隆讲堂。第三个课点是同创厅，主要做智能化、数字化的技术展示。第四个课点，见习实习区，就是我们整个工厂，重点是延安路和圆梦路。第五个课点，道玉课堂，配套课程是《学习学》。第六个课点，BOSS课堂，主要邀请赵自立这样的老板们来分享成功经验。第七个课点，思翔空间，经过了前面六个课程的学习，要好好思考怎么去飞翔。除了这七个课点，还有正在建设的盛隆一眼。300多设计人员在这里工作。站在300多人工作的群体中，一眼望去，可以看到整个智慧工厂的现代化生产。我们现在整个环境的打造，都是为了成志，为了给更多的赵自立提供学习、锻炼的机会和广阔的发展空间。
青年干部竞选
少年强则国强，青年强则企业发展蓬勃向上。会上，36名青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行青年干部竞选演讲。十大部门正副总经理进行评分。
董事长总结
“相互欣赏与自豪感”
今天听了大家的演讲，看到大家的精神面貌，我感到很高兴，很享受。大家的口才好，讲的内容也好，很有内涵，值得思考。
设计室很多人都在争做干部，这个现象非常好。刚才有青年代表讲到自己做地铁项目的经历，使我联想到，过去做武汉地铁项目时，遇到了很多很多困难，做得很苦，但培养了像袁龙刚这样很优秀的技术人员，是很值、很有收获的。地铁项目是很难做的。这次做哈尔滨地铁项目这么顺利，还有这么好的评价，超出我的想象。实际上我想表达的是，每一个重点项目，都能成就一批人。我们在做事的过程当中，有时候会遇到很大的困难，但这些困难非常有价值，对你的人生道路非常有帮助。这是我要说的第一点。
第二点是在做事当中多换换岗位。我们做一项工作，不要只局限这项工作，多去几个地方待一待，干一干，对你的成长有好处。多尝试一下，多一些经历，互相借鉴，思想碰撞，你的思想会更开阔一些。
第三点，成志也好，立志也好，还是得有志向。常言道，有志者事竞成。连志向都没有，成什么呢？所以志向很重要。我小时候的志向，就是做一个修桥的工程师。为什么到今天我还想建一个四百桥，跟我小时候的梦想也有关系。有志向，一直为你的志向去努力奋斗，是个很有意义的事情。昨天齐芳在我的办公室开会，走时我问她什么感觉。她说办公室好大。我说你好好干，将来你的办公室会比我的还大。
当然我听到最多的，让我感受最深的，还是相互欣赏与自豪感。
第一是相互欣赏。我听到很多人都在感谢创业老板，甚至说创业老板是衣食父母。这种欣赏、感谢、感恩，非常好。我们提出“群体老板+十大部门=必胜必成”，就是需要这样的相互欣赏。你欣赏别人，才会向别人学习。古人云，三人行，必有我师。
第二是自豪感，该自豪的就要自豪。我们为白鹤滩水电站制造共计1000余台开关设备，就非常了不起。白鹤滩水电站在全世界都是技术领先，展示了我国国威，习主席都发来贺电。我们能够参与这种项目，非常值得自豪，甚至可以自豪一辈子。
我年轻时参加过修水库，其中有一个技术专家，介绍说他参加过长江大桥的建设。实际上并不清楚他究竟在里面做了什么，但因为他这段经历，我们对他都非常尊敬，非常崇拜，认为他非常了不起，他在我们心目中就是英雄。我想表达的意思是，我们现在做的很多事情，是有价值、有意义的，值得自己自豪的，就是要在乎这些。自己要在乎，看到别人做了也要在乎。
包括今天为什么我说有人讲得很好，听了是一种享受呢？我们也要欣赏会讲、有口才的人。不是有这种说法吗，“是人才不一定有口才，有口才一定是人才”。讲得好的小伙子，老板们都盯着呢！在市场上做生意，首先就要跟客户讲。你敢跟客户讲，能跟客户讲，你讲的客户愿意听，那就取胜了。我们公司倡导人人都可以做老板，做老板就得有口才，有口才就有优势。实际上我们办这些活动，就是给大家机会学习锻炼。讲之前要准备，讲之后要总结，谁比我讲得好，我很欣赏他，那我就要学习。
所以我想表达的是，今天使我感到有收获的，我也非常认可的，认为我该点一点的，就是相互欣赏和自豪感。尤其我们提出的“群体老板+十大部门=必胜必成”，非常需要相互欣赏和自豪感。你有很强的相互欣赏的意识，有很强的自豪感，对你是会有帮助的。
7月10日，2021年第二场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上，群体老板代表赵自立分享成功经验；来自研发设计中心、智慧工厂、商务中心的36位青年代表参加青年干部竞选；董事长作重要点评。大会现场为创业导师代表颁发“创业导师证书”。创业老板代表、十大部门正副总经理和青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
群体老板代表分享成功经验
为青年代表培训
创业十一公司131部经理赵自立作经验分享
赵自立以《昨天生产打底，今天营销我行》为主题，分享了他在盛隆的成长经历。
赵自立于2007年3月加入盛隆，至今已14年有余。在生产系统工作的4年里，他历经了从车间工人、车间主任到生产办主任岗位的变化。这段经历，他认为一是锻炼了他吃苦耐劳的精神，二是提升了他的沟通能力，让他学到了管理的经验，三是让他有了更高的眼界和格局，最重要的是让他具备了很强的抗压能力。
做车间主任时，他的压力很大，工人按产值定薪，但当时车间的生产任务并不多，他一边操心给车间接活，一边操心把接到的活准时准点地交出去。除了设计室往车间派活外，很多时候赵自立都主动找设计室把活争取过来，为工人争取到更多的工资。效率高，抢活快，入库快，不让设计室操心交货的货期，都是他的车间的优势。有时，几个车间主任会同时去找一个设计室主任要活，设计室主任很难办，赵自立就会去找签此单的业务老总，保证车间能按他们的交付时间保质、保量完成生产任务，这让赵自立负责的车间接到了更多的活。
做生产办主任时，赵自立的压力更大了。生产任务变多，全厂的生产任务设计室都要找他确认，他必须清晰地知道每个车间的任务情况，待做的任务量，并且要做到各个车间产值的相对平衡。这让他对所有设备的型号和产值都熟记于心，一直到现在，常规设备价格都能估到八九成。这些经历和历练也为他后期做市场奠定了坚实的基础。
由于经常和创业老总打交道，听他们讲做业务的经历，加上他在生产系统岗位上4年的历练，让赵自立有了更高的理想和追求———做市场，当老板！2011年赵自立转岗营销，10年过去，他最大的感触是平台的力量太强大了！这个平台有左长斌总裁和同事们对他的支持和帮助，但更多更大的是公司平台给予他的支撑。
他以两个项目为例，感慨于“群体老板+十大部门=必胜必成”。一个客户来自珠海，有外资背景，由于配电房失火导致车间停产，急需采购一批配电设备，主动找到盛隆。60台低压配电柜，900万合同额，货期只有12天。这个看似不可能完成的任务，在各个生产部门加班加点的共同努力下，提前供货到现场，顺利完成送电。客户非常认可，还送来锦旗和感谢信。
另一个新客户是珠海这个客户的同行，听说珠海的项目是盛隆做的，当即产生很大的兴趣。赵自立去到工地现场一次，去到总部一次，对方董事长前来盛隆考察一次，合同就敲定了。对方董事长称赞，盛隆的工厂，颠覆了他对传统配电柜厂家的认识。这就是平台的力量，他是实实在在的受益者。
对于《昨天生产打底，今天营销我行》这个主题，赵自立认为，“行”的意思是“我行动，我可以”。因为他一直在行动，所以他觉得他可以。他希望青年干部们都做一个有梦想、有行动的年轻人，积极拼搏，努力进取，一定会更行、更可以！同时他也欢迎有志向、有冲劲、想做市场的同事加入创业十一公司，一起为盛隆的百年工程添砖加瓦。
颁发“创业导师证书”
集团副总裁、人力资源总监代莉为赵自立颁发“创业导师证书”。
董事长点评
董事长谢元德点评
赵自立刚才讲了他过去的路是怎么走的，这段路对他有什么意义，讲得很好。他所讲的和在座各位是最接近的，值得大家认真听、认真学习。
前天我到商务中心去了解工作情况。我问何珊：你每天醒来脑子里在想什么？何珊说，主要在想团队建设，害怕报价报不出来。我说，你想这些是对的，但不全面，你应该想去年我提出的“四只眼，一中标”。商务上得有四只眼。对内两只眼，一只眼盯着团队，一只眼盯着创业公司。对外两只眼，一只眼盯着客户，一只眼盯着竞争对手。核心目的是中标。不能中标，这个工作就没有成果。作为负责人，得有四只眼，脑子里要想这四件事。
那我每天在想什么呢？我把今天早上醒来后做的四件事情与大家分享一下。
第一件事是联系立体停车场的造价。
今天早上5点多，我给一位做立体车库的北大同学发信息，问她立体车库的造价。为什么突然想到立体车库呢？因为年轻人的需要。前几天，盛隆园三期规划要重新拿方案，向佳在具体做这个事情。我就问向佳：你们年轻人现在最需要的是什么。她说最需要的是停车位、停车场，工厂现有的停车位数量满足不了使用需要，每天都要排队停车，这边收费的停车位要3元一小时，一天至少停9至10小时，每天30元的停车费，是承担不了的。我说：说得好，这个三期规划尽管很好，对公司大的方面很重要，但对最基层的年轻人来讲，还有点早，你认为停车重要，那我们就听你的，放弃过去的三期规划，好好解决停车的问题。所以今天早上我眼睛还没睁开，脑子里想的就是停车位。
第二件事是让曹蕊做对联的解释。
大概也是5点多，我在群里交待曹蕊把盛隆大厦对联的说明做出来，放到两根柱子的背后。
关于盛隆大厦大门对联的说明
上联：求才大厦树光谷
外在意义是表明大厦的地理位置，即大厦坐落光谷；
其内在意义体现在“树”字上。有树立、树人、建树的意思。树立在光谷的大厦，是求才、树人，也是为了对光谷建设有贡献，有建树。
下联：追梦学子荣盛隆
表明盛隆大厦的内涵、求才大厦的目的。
就是张开双臂，欢迎和拥抱五湖四海的追梦青年，到盛隆筑梦圆梦。
有了源源不绝的有志青年加入，盛隆就能生生不息，青春常在，繁荣昌盛。
第三件事是把汉白玉石桥命名为“成志桥”。
当然这是初步想的，还要广泛征求意见。
这个“成志”与盛隆的核心文化是一致的，即帮助年轻人成长成才成功。有一种说法是“立志容易成志难”。盛隆是做什么的？就是帮助年轻人去实现自己的梦想，成就自己的志向。所以我们有延安路，圆梦路。
今天是赵自立作分享。他的姓好，天下第一大姓，名字好，自立自强，选择的道路更好。自立自强，与盛隆立人己立、达人己达的文化相结合，相互成就。刚才他反复感谢盛隆，实际上盛隆也要感谢赵自立。刚才赵自立说，他前些年在工厂的经历，给他打下了坚实的基础，使他有抗压能力，使他有眼光、有魄力，使他敢于接下交货周期短、任务重、别人都不敢接下的任务。这是在工厂的历练为他带来的，他能够充分协调资源，他知道有空间，敢于挑战并有把握完成这个不可能。这就是盛隆平台为年轻人提供的道路。
实际上我们现在整个的硬件建设，都围绕七课点在进行。第一个课点是立达厅。第二个课点是盛隆讲堂。第三个课点是同创厅，主要做智能化、数字化的技术展示。第四个课点，见习实习区，就是我们整个工厂，重点是延安路和圆梦路。第五个课点，道玉课堂，配套课程是《学习学》。第六个课点，BOSS课堂，主要邀请赵自立这样的老板们来分享成功经验。第七个课点，思翔空间，经过了前面六个课程的学习，要好好思考怎么去飞翔。除了这七个课点，还有正在建设的盛隆一眼。300多设计人员在这里工作。站在300多人工作的群体中，一眼望去，可以看到整个智慧工厂的现代化生产。我们现在整个环境的打造，都是为了成志，为了给更多的赵自立提供学习、锻炼的机会和广阔的发展空间。
青年干部竞选
少年强则国强，青年强则企业发展蓬勃向上。会上，36名青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行青年干部竞选演讲。十大部门正副总经理进行评分。
董事长总结
“相互欣赏与自豪感”
今天听了大家的演讲，看到大家的精神面貌，我感到很高兴，很享受。大家的口才好，讲的内容也好，很有内涵，值得思考。
设计室很多人都在争做干部，这个现象非常好。刚才有青年代表讲到自己做地铁项目的经历，使我联想到，过去做武汉地铁项目时，遇到了很多很多困难，做得很苦，但培养了像袁龙刚这样很优秀的技术人员，是很值、很有收获的。地铁项目是很难做的。这次做哈尔滨地铁项目这么顺利，还有这么好的评价，超出我的想象。实际上我想表达的是，每一个重点项目，都能成就一批人。我们在做事的过程当中，有时候会遇到很大的困难，但这些困难非常有价值，对你的人生道路非常有帮助。这是我要说的第一点。
第二点是在做事当中多换换岗位。我们做一项工作，不要只局限这项工作，多去几个地方待一待，干一干，对你的成长有好处。多尝试一下，多一些经历，互相借鉴，思想碰撞，你的思想会更开阔一些。
第三点，成志也好，立志也好，还是得有志向。常言道，有志者事竞成。连志向都没有，成什么呢？所以志向很重要。我小时候的志向，就是做一个修桥的工程师。为什么到今天我还想建一个四百桥，跟我小时候的梦想也有关系。有志向，一直为你的志向去努力奋斗，是个很有意义的事情。昨天齐芳在我的办公室开会，走时我问她什么感觉。她说办公室好大。我说你好好干，将来你的办公室会比我的还大。
当然我听到最多的，让我感受最深的，还是相互欣赏与自豪感。
第一是相互欣赏。我听到很多人都在感谢创业老板，甚至说创业老板是衣食父母。这种欣赏、感谢、感恩，非常好。我们提出“群体老板+十大部门=必胜必成”，就是需要这样的相互欣赏。你欣赏别人，才会向别人学习。古人云，三人行，必有我师。
第二是自豪感，该自豪的就要自豪。我们为白鹤滩水电站制造共计1000余台开关设备，就非常了不起。白鹤滩水电站在全世界都是技术领先，展示了我国国威，习主席都发来贺电。我们能够参与这种项目，非常值得自豪，甚至可以自豪一辈子。
我年轻时参加过修水库，其中有一个技术专家，介绍说他参加过长江大桥的建设。实际上并不清楚他究竟在里面做了什么，但因为他这段经历，我们对他都非常尊敬，非常崇拜，认为他非常了不起，他在我们心目中就是英雄。我想表达的意思是，我们现在做的很多事情，是有价值、有意义的，值得自己自豪的，就是要在乎这些。自己要在乎，看到别人做了也要在乎。
包括今天为什么我说有人讲得很好，听了是一种享受呢？我们也要欣赏会讲、有口才的人。不是有这种说法吗，“是人才不一定有口才，有口才一定是人才”。讲得好的小伙子，老板们都盯着呢！在市场上做生意，首先就要跟客户讲。你敢跟客户讲，能跟客户讲，你讲的客户愿意听，那就取胜了。我们公司倡导人人都可以做老板，做老板就得有口才，有口才就有优势。实际上我们办这些活动，就是给大家机会学习锻炼。讲之前要准备，讲之后要总结，谁比我讲得好，我很欣赏他，那我就要学习。
所以我想表达的是，今天使我感到有收获的，我也非常认可的，认为我该点一点的，就是相互欣赏和自豪感。尤其我们提出的“群体老板+十大部门=必胜必成”，非常需要相互欣赏和自豪感。你有很强的相互欣赏的意识，有很强的自豪感，对你是会有帮助的。
