盛隆电气集团北京创业三公司总裁杨斌——
选择决定命运 坚持铸就成功
楚天都市报记者 庞正
威斯敏斯特教堂有一段无名氏墓碑碑文闻名于世，大意是说年轻时梦想改变世界，成熟后只想改变国家，到暮年仅希望改变自己的家庭，行将就木时忽然明白，如果当初从改变自己开始，接着改变自己的家庭，也许能够为国家做一点事，然后说不定能改变这个世界。
杨斌对这段话有特别深刻的感悟，而他的人生道路正如这位逝者最后顿悟的：从改变自己开始，选择加入盛隆，选择到北京开疆拓土；通过坚持不懈的奋斗改善了家庭环境；而今，正将盛隆电气的智能化新品推荐给更多客户，使他们享受到高科技带来的便利，以此服务社会，推动产业发展。
一、越挫越勇从出错员工到生产副厂长
“选择决定命运，我第一个决定命运的选择就是加入盛隆。”杨斌告诉记者，从学校毕业后的第二年，他本可以进入另一家单位，但他选择了盛隆。那是1993年5月，从此拉开他在盛隆书写传奇故事的序幕。
杨斌此前没有学习过电气知识，也没有动手的经验，刚进厂当工人时，他感觉很难，不是很有信心。没过多久，因为他装错一个元器件，主管领导生气地说：“我们厂怎么会有你这样的员工！”这句话让杨斌很受打击，甚至萌生了辞职的念头。但他转念一想，做什么事都需要付出努力，从前上学时很有上进心，现在进入工作岗位，也要通过自己的努力来提高自己。
从那天开始，他找来一本又一本专业书籍，不断学习相关知识；在实践中，他注意向车间的每位老师学习，从他们身上学到不同的经验和窍门，从理论到实践全方位提升自己的职业水平。不久，在全厂举行的产品质量竞赛活动中，他获得第一名的好成绩，还拿到50元钱的奖金。
当年，我国正式颁布《中华人民共和国产品质量法》，公司积极组织大家学习。杨斌每晚废寝忘食地捧读，将全文背诵了下来。年底，在公司举办的质量法竞赛中，杨斌又一举考得满分。此后，他的身份由工人转为质检员。
从事质检工作期间，他系统整理制定了工厂的产品检测标准，改变以往质检员个人主观把控的情况，并设立了自检和互检制度，提高质检效率。此外，爱钻研技术的杨斌还被安排参加新产品的引进和样品生产，参与完成型式试验。第一批改进的高压柜在可口可乐工厂交付使用，他参与了从生产制作到现场安装到售后服务的全过程，颇有成就感。
1999年，杨斌晋升生产副厂长。以往的技术思维慢慢转变为管理思维，但他还是觉得自己不太适应这个职位，意识到自己的一些短板。次年，公司倡导开辟北京市场，他做出职业生涯第二个重要选择：前往北京。
二、鸿鹄高翔从“地下工作者”到北京新市民
杨斌至今还记忆犹新，2000年正月初八，他一个人拖着箱子到了北京。走出北京西站，看到首都的繁华盛景，心里充满自豪：“这就是我工作的地方，这里将是我施展才能的舞台！”
但现实很快给他泼了一盆冷水：公司给他们租的集体宿舍，居然在地下二层。他以前从来没见过地下室，黑黢黢的，冬天干得人流鼻血，夏天被子都潮了，盖在身上又湿又重，不通风、不透气，方便面的味道充斥在空气中。
从此，这名自嘲为“地下工作者”的人，开始了“烧饼+公交”的生活，每天漫无目的地坐公交车在北京城转悠，看到工程项目就前去推介。跑了大半年，BP机没响过，响了只是天气预报。那时，看到谁的BP机响了，去前台回个电话，就很羡慕，表明人家有业务联系了。
在这样艰苦的环境中，杨斌仍然在坚持拼搏。有一天，他在北京西站旁边发现一处工地，需要配电箱控制水泵抽取地面的积水。他当场给客户画图、报价，并顺利完成了北京第一单，赚了800块钱。当时他想：一年的烧饼钱有了。
没过多久，集团董事长谢元德到北京来，陪大家一起在地下室吃饭，当时他说：“你们到北京来不是为了来找饭吃的。”这句话让杨斌醍醐灌顶，他到北京来的目标可不是吃烧饼，而是要干大事业，要改变自己和家人的命运。
从那天起，杨斌在强大动力的支撑下，更加勤勤恳恳。一次，他无意间找到一个工地，发现了合作机会。但要找工地负责人推介产品和服务，有三道门岗进不去，打电话对方也拒绝见面。大雪天里，杨斌就一直在外面等，直到下班时间，那位负责人拿着餐盒出来，杨斌赶紧上前，在对方去往食堂的路上快速营销，终于争取到对方同意考察盛隆电气工厂的机会。上规模的厂房、优质的产品和服务，杨斌合理的报价，帮他拿下这个订单，金额60多万元。
还有一次，杨斌为了见一个负责人，从下午3点等到晚上10点，坐在车上不吃不喝不动，最后对方只给了5分钟时间。杨斌抓住这一丁点难得的机会介绍公司、争取合作，最终签下400多万元订单。
在这个过程中，杨斌的家人也来到北京，他们一起通过奋斗很快在北京买了房，安居乐业，成为北京新市民，大大改善了家庭环境。
三、从“求”到“给”亿元订单英雄的内生动力
2017年对杨斌来说是不平凡的一年。这一年，他成为集团首个亿元订单英雄，也第一次大规模将盛隆智造产品的优越性展示在世人面前。
当时，国内某大型芯片工程项目的配用电公开招标。这个项目因其独特性，对配用电产品的要求很高，有一些特殊需求。而国外那些知名电气品牌的现有产品，也存在空间问题和技术问题等，不能直接满足这些需求。此时，杨斌团队想到，盛隆电气集团自主创新研发的智能低压配电柜iPanel，设备参数很高，与该项目的需求对等，同时，iPanel柜还能根据客户要求进行个性化定制和调整。
杨斌团队将iPanel柜的方案报给项目方，并制作出样品柜。项目业主方、技术团队、总包单位三方前来审核样品柜，给予高度评价。最终，这个项目的核心配电柜、配电箱都采用了盛隆的产品，包括200多台iPanel柜等，订单额达数千万元。这也促使杨斌2017年个人订单总额超过1.2亿元。
“这件事情给我很大的启发。”杨斌告诉记者，“过去我们总是‘求’客户给订单，但现在我们转变思想，主动给用户创造价值，客户就会‘给’我们订单。”
杨斌说，从“求”到“给”，一方面源于集团公司长期的技术、实力和口碑的积累，另一方面源于营销团队个人能力长期的积累，眼界和魄力的提升，敢于冲击这样的高端项目。“修炼好内功，自然会有回报的时候，至于回报到底什么时候来，不必刻意追求。”杨斌笑着对记者说。
当下，杨斌除了开拓市场，将更多精力放在了培养新人、带团队上来。例如4年前大学毕业的薛文龙，什么都没有，什么都不会，杨斌手把手教他找项目，开车带他去做项目，现在薛文龙也成了群体老板的一员，在北京过上幸福的生活。
“我现在在做的事情，一是推广创新，让客户通过我们的智能新品享受高科技带来的便利，看到产业智能化发展的方向；二是当好创业导师，为年轻人解惑，帮助他们实现他们的价值，就是我的价值；三是真正深入地理解和吸收我们的企业文化，并传播这种文化。”杨斌说，“做大项目，营销产品与推广文化是紧密结合的。我们的企业文化里讲要走正道、办良企，我想我们每个人也要做最好的自己。”
盛隆电气集团北京创业三公司总裁杨斌——
选择决定命运 坚持铸就成功
楚天都市报记者 庞正
威斯敏斯特教堂有一段无名氏墓碑碑文闻名于世，大意是说年轻时梦想改变世界，成熟后只想改变国家，到暮年仅希望改变自己的家庭，行将就木时忽然明白，如果当初从改变自己开始，接着改变自己的家庭，也许能够为国家做一点事，然后说不定能改变这个世界。
杨斌对这段话有特别深刻的感悟，而他的人生道路正如这位逝者最后顿悟的：从改变自己开始，选择加入盛隆，选择到北京开疆拓土；通过坚持不懈的奋斗改善了家庭环境；而今，正将盛隆电气的智能化新品推荐给更多客户，使他们享受到高科技带来的便利，以此服务社会，推动产业发展。
一、越挫越勇从出错员工到生产副厂长
“选择决定命运，我第一个决定命运的选择就是加入盛隆。”杨斌告诉记者，从学校毕业后的第二年，他本可以进入另一家单位，但他选择了盛隆。那是1993年5月，从此拉开他在盛隆书写传奇故事的序幕。
杨斌此前没有学习过电气知识，也没有动手的经验，刚进厂当工人时，他感觉很难，不是很有信心。没过多久，因为他装错一个元器件，主管领导生气地说：“我们厂怎么会有你这样的员工！”这句话让杨斌很受打击，甚至萌生了辞职的念头。但他转念一想，做什么事都需要付出努力，从前上学时很有上进心，现在进入工作岗位，也要通过自己的努力来提高自己。
从那天开始，他找来一本又一本专业书籍，不断学习相关知识；在实践中，他注意向车间的每位老师学习，从他们身上学到不同的经验和窍门，从理论到实践全方位提升自己的职业水平。不久，在全厂举行的产品质量竞赛活动中，他获得第一名的好成绩，还拿到50元钱的奖金。
当年，我国正式颁布《中华人民共和国产品质量法》，公司积极组织大家学习。杨斌每晚废寝忘食地捧读，将全文背诵了下来。年底，在公司举办的质量法竞赛中，杨斌又一举考得满分。此后，他的身份由工人转为质检员。
从事质检工作期间，他系统整理制定了工厂的产品检测标准，改变以往质检员个人主观把控的情况，并设立了自检和互检制度，提高质检效率。此外，爱钻研技术的杨斌还被安排参加新产品的引进和样品生产，参与完成型式试验。第一批改进的高压柜在可口可乐工厂交付使用，他参与了从生产制作到现场安装到售后服务的全过程，颇有成就感。
1999年，杨斌晋升生产副厂长。以往的技术思维慢慢转变为管理思维，但他还是觉得自己不太适应这个职位，意识到自己的一些短板。次年，公司倡导开辟北京市场，他做出职业生涯第二个重要选择：前往北京。
二、鸿鹄高翔从“地下工作者”到北京新市民
杨斌至今还记忆犹新，2000年正月初八，他一个人拖着箱子到了北京。走出北京西站，看到首都的繁华盛景，心里充满自豪：“这就是我工作的地方，这里将是我施展才能的舞台！”
但现实很快给他泼了一盆冷水：公司给他们租的集体宿舍，居然在地下二层。他以前从来没见过地下室，黑黢黢的，冬天干得人流鼻血，夏天被子都潮了，盖在身上又湿又重，不通风、不透气，方便面的味道充斥在空气中。
从此，这名自嘲为“地下工作者”的人，开始了“烧饼+公交”的生活，每天漫无目的地坐公交车在北京城转悠，看到工程项目就前去推介。跑了大半年，BP机没响过，响了只是天气预报。那时，看到谁的BP机响了，去前台回个电话，就很羡慕，表明人家有业务联系了。
在这样艰苦的环境中，杨斌仍然在坚持拼搏。有一天，他在北京西站旁边发现一处工地，需要配电箱控制水泵抽取地面的积水。他当场给客户画图、报价，并顺利完成了北京第一单，赚了800块钱。当时他想：一年的烧饼钱有了。
没过多久，集团董事长谢元德到北京来，陪大家一起在地下室吃饭，当时他说：“你们到北京来不是为了来找饭吃的。”这句话让杨斌醍醐灌顶，他到北京来的目标可不是吃烧饼，而是要干大事业，要改变自己和家人的命运。
从那天起，杨斌在强大动力的支撑下，更加勤勤恳恳。一次，他无意间找到一个工地，发现了合作机会。但要找工地负责人推介产品和服务，有三道门岗进不去，打电话对方也拒绝见面。大雪天里，杨斌就一直在外面等，直到下班时间，那位负责人拿着餐盒出来，杨斌赶紧上前，在对方去往食堂的路上快速营销，终于争取到对方同意考察盛隆电气工厂的机会。上规模的厂房、优质的产品和服务，杨斌合理的报价，帮他拿下这个订单，金额60多万元。
还有一次，杨斌为了见一个负责人，从下午3点等到晚上10点，坐在车上不吃不喝不动，最后对方只给了5分钟时间。杨斌抓住这一丁点难得的机会介绍公司、争取合作，最终签下400多万元订单。
在这个过程中，杨斌的家人也来到北京，他们一起通过奋斗很快在北京买了房，安居乐业，成为北京新市民，大大改善了家庭环境。
三、从“求”到“给”亿元订单英雄的内生动力
2017年对杨斌来说是不平凡的一年。这一年，他成为集团首个亿元订单英雄，也第一次大规模将盛隆智造产品的优越性展示在世人面前。
当时，国内某大型芯片工程项目的配用电公开招标。这个项目因其独特性，对配用电产品的要求很高，有一些特殊需求。而国外那些知名电气品牌的现有产品，也存在空间问题和技术问题等，不能直接满足这些需求。此时，杨斌团队想到，盛隆电气集团自主创新研发的智能低压配电柜iPanel，设备参数很高，与该项目的需求对等，同时，iPanel柜还能根据客户要求进行个性化定制和调整。
杨斌团队将iPanel柜的方案报给项目方，并制作出样品柜。项目业主方、技术团队、总包单位三方前来审核样品柜，给予高度评价。最终，这个项目的核心配电柜、配电箱都采用了盛隆的产品，包括200多台iPanel柜等，订单额达数千万元。这也促使杨斌2017年个人订单总额超过1.2亿元。
“这件事情给我很大的启发。”杨斌告诉记者，“过去我们总是‘求’客户给订单，但现在我们转变思想，主动给用户创造价值，客户就会‘给’我们订单。”
杨斌说，从“求”到“给”，一方面源于集团公司长期的技术、实力和口碑的积累，另一方面源于营销团队个人能力长期的积累，眼界和魄力的提升，敢于冲击这样的高端项目。“修炼好内功，自然会有回报的时候，至于回报到底什么时候来，不必刻意追求。”杨斌笑着对记者说。
当下，杨斌除了开拓市场，将更多精力放在了培养新人、带团队上来。例如4年前大学毕业的薛文龙，什么都没有，什么都不会，杨斌手把手教他找项目，开车带他去做项目，现在薛文龙也成了群体老板的一员，在北京过上幸福的生活。
“我现在在做的事情，一是推广创新，让客户通过我们的智能新品享受高科技带来的便利，看到产业智能化发展的方向；二是当好创业导师，为年轻人解惑，帮助他们实现他们的价值，就是我的价值；三是真正深入地理解和吸收我们的企业文化，并传播这种文化。”杨斌说，“做大项目，营销产品与推广文化是紧密结合的。我们的企业文化里讲要走正道、办良企，我想我们每个人也要做最好的自己。”
