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盛隆电气董事长谢元德在新时代民营经济人士培育赋能培训班作分享
发布时间:2026-03-30浏览次数:327

3月25日,新时代民营经济人士培育赋能第七期培训班在福建泉州市委党校开班。培训班由国家发展改革委联合中央统战部、全国工商联共同举办,来自各省、计划单列市、新疆生产建设兵团的年轻民营企业家代表,中国民企500强的企业家或高管代表共70人参加培训。



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本期培训围绕习近平经济思想、“十五五”规划、惠企政策、人工智能、国际合作等内容开展专题授课,邀请民营企业家分享优秀管理经验,帮助学员提升企业治理能力现代化水平。


26日,盛隆电气集团董事长谢元德受邀在培训班作分享。谢元德以《如何使企业活得好,活得久》为题,结合盛隆47年创业发展经历,总结凝练出盛隆“三张名片”,分享企业活得好、活得久的经验



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盛隆电气成立于1979年,多年来坚持为国为民、守正创新,已发展成为智能电网及智慧能源管理领域领军企业,产品和服务遍布全球50多个国家和地区。


谢元德系统阐述了企业实现可持续、高质量发展的经验与思考,重点介绍了盛隆电气在实践中总结出的“三张名片”——群体老板制、盛隆三宝、盛隆智造,将其定位为企业“活得好、活得久”的三大基柱。


第一张名片“群体老板制,是盛隆电气独创的一种公司体制。该体制将企业定位为奋斗者的创业平台,每一位有志创业者都可以从普通员工、准老板逐步成长为小老板、中老板、大老板,形成既紧密联系又高度自主独立的老板群体,共同贯彻公司的大政方针。其基本特点是汲取公有经济和私有经济两者之长,实现公平和效率的有机统一,人人都能享有公平发展的机会,最大化地激励员工的积极性和创造力。该模式已被清华大学经管学院纳入案例库,并获得工信部等政府部门的关注与肯定。


第二张名片“盛隆三宝”,包含三项核心内容:一是企业创立之初确立的宗旨“为四化建设出力,为人民造福流汗”;二是指导企业长远发展的盛隆“百年工程图”;三是一副总结企业发展经验、理念的对联,上联是“走正道办良企育人才出精品为实现中国式现代化贡献盛隆力量”,下联是“不负债不违法优发展共福裕建设物质精神文明是盛隆初心理想”。这是盛隆人四十余年心血智慧的结晶,是盛隆生存发展的根脉魂,故为盛隆之宝。


第三张名片“盛隆智造”,聚焦于产品与技术创新。谢元德介绍了企业在智能配电等领域推出的创新产品,引领行业转型,多项技术标准被认定为国家标准。企业自主研发的iPanel智能配电柜已应用于比亚迪全国工厂、海口美兰机场、缅甸时代广场等海内外重点项目。企业近年持续亮相链博会、德国汉诺威工业展、美国旧金山OFC展等国内外展会,获得国际媒体关注。


在随后的互动环节,谢元德就学员关心的“群体老板制具体运作”“企业核心竞争力”“企业扩张规划”等问题进行了解答。他介绍,2017年,国际管理学会前主席、动态竞争理论创始人陈明哲在北京组织开展动态竞争国际论坛,并邀请盛隆电气在论坛上作分享,与会嘉宾评价盛隆群体老板制是“一群人的浪漫”;多年来,企业正是依靠“三张名片”形成的体制、文化与产品综合优势保持竞争力;目前,企业正在推进“百城布局”战略,要在全球100座城市高举盛隆旗帜,将盛隆智造应用到更多国家。


3月25日,新时代民营经济人士培育赋能第七期培训班在福建泉州市委党校开班。培训班由国家发展改革委联合中央统战部、全国工商联共同举办,来自各省、计划单列市、新疆生产建设兵团的年轻民营企业家代表,中国民企500强的企业家或高管代表共70人参加培训。




本期培训围绕习近平经济思想、“十五五”规划、惠企政策、人工智能、国际合作等内容开展专题授课,邀请民营企业家分享优秀管理经验,帮助学员提升企业治理能力现代化水平。


26日,盛隆电气集团董事长谢元德受邀在培训班作分享。谢元德以《如何使企业活得好,活得久》为题,结合盛隆47年创业发展经历,总结凝练出盛隆“三张名片”,分享企业活得好、活得久的经验




盛隆电气成立于1979年,多年来坚持为国为民、守正创新,已发展成为智能电网及智慧能源管理领域领军企业,产品和服务遍布全球50多个国家和地区。


谢元德系统阐述了企业实现可持续、高质量发展的经验与思考,重点介绍了盛隆电气在实践中总结出的“三张名片”——群体老板制、盛隆三宝、盛隆智造,将其定位为企业“活得好、活得久”的三大基柱。


第一张名片“群体老板制,是盛隆电气独创的一种公司体制。该体制将企业定位为奋斗者的创业平台,每一位有志创业者都可以从普通员工、准老板逐步成长为小老板、中老板、大老板,形成既紧密联系又高度自主独立的老板群体,共同贯彻公司的大政方针。其基本特点是汲取公有经济和私有经济两者之长,实现公平和效率的有机统一,人人都能享有公平发展的机会,最大化地激励员工的积极性和创造力。该模式已被清华大学经管学院纳入案例库,并获得工信部等政府部门的关注与肯定。


第二张名片“盛隆三宝”,包含三项核心内容:一是企业创立之初确立的宗旨“为四化建设出力,为人民造福流汗”;二是指导企业长远发展的盛隆“百年工程图”;三是一副总结企业发展经验、理念的对联,上联是“走正道办良企育人才出精品为实现中国式现代化贡献盛隆力量”,下联是“不负债不违法优发展共福裕建设物质精神文明是盛隆初心理想”。这是盛隆人四十余年心血智慧的结晶,是盛隆生存发展的根脉魂,故为盛隆之宝。


第三张名片“盛隆智造”,聚焦于产品与技术创新。谢元德介绍了企业在智能配电等领域推出的创新产品,引领行业转型,多项技术标准被认定为国家标准。企业自主研发的iPanel智能配电柜已应用于比亚迪全国工厂、海口美兰机场、缅甸时代广场等海内外重点项目。企业近年持续亮相链博会、德国汉诺威工业展、美国旧金山OFC展等国内外展会,获得国际媒体关注。


在随后的互动环节,谢元德就学员关心的“群体老板制具体运作”“企业核心竞争力”“企业扩张规划”等问题进行了解答。他介绍,2017年,国际管理学会前主席、动态竞争理论创始人陈明哲在北京组织开展动态竞争国际论坛,并邀请盛隆电气在论坛上作分享,与会嘉宾评价盛隆群体老板制是“一群人的浪漫”;多年来,企业正是依靠“三张名片”形成的体制、文化与产品综合优势保持竞争力;目前,企业正在推进“百城布局”战略,要在全球100座城市高举盛隆旗帜,将盛隆智造应用到更多国家。


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