千百年来，青春的力量，青春的涌动，青春的创造，始终是推动中华民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量。
在盛隆电气，广大青年奋勇争先，磨炼技艺，涌现出一批青年工匠人物。
盛隆电气智慧工厂设计四室主任董毅就是其中一位代表。他在盛隆大家庭里学习成长，在盛隆大舞台上奉献光和热，也带动了越来越多的盛隆青年实现价值，走向成功。
在盛隆快速实现职场人蜕变
董毅2014年毕业于长春工业大学，当年2月，回湖北家乡过春节的他，通过一场招聘会加入盛隆电气，到现在转眼已经十年。
让他记忆犹新的是，在这里，书本上的符号和理论第一次变成现实：踏入职场，他首先在盛隆电气的车间里扎实学习了一个多月，设计图纸和实物在这里第一次清晰地紧密相连。
当时在质检部门，师傅侯文贞带领他们一帮新人学习，每天挑一种不同柜型进行讲解和提问，让他们带着疑问去学习、去思考。董毅记得，当时的学习氛围特别好，大家经常在一起沟通，很多问题在交流中变得清晰明了。
学习期结束后，他们还要通过笔试和实操，才能到岗位工作。董毅回忆，在实操考试中，师傅特意在高压配电柜考试中设置故障，让他们在规定时间内解决问题。如果不是对元器件的功能和布线方法非常了解，很难在限定时间内完成，而董毅出色地交上答卷。
回到设计室，也有专门的师傅“传帮带”，董毅求知若渴，快速成长。不久后，师傅给他分配一个地铁项目配套的风机控制箱任务，并要求他独立完成。
虽然只有十几个配电箱，但因为是第一次独立完成设计，董毅又紧张又格外认真。他向师傅请教，如何下生产单、如何定采购计划等问题。理出头绪后，但操作起来还是有问题，他又找设计室的“师兄”张强请教。
张强毫不吝啬，将自己的工作经验倾囊相授。“原来有这么多细节要注意。”董毅感慨，有了张强的指导，他在工作中少走许多弯路。
而当他将完成的设计书拿给当时的设计室主任李德军时，李德军一方面赞赏他的高效率，一方面又严格、细致地审核，并提出合理修改建议，让董毅受益匪浅，并最终完美交付设计方案。
随后，与各部门的沟通协作，也让原本性格内向的他打开自我，提升自我，实现突破。就这样，在前辈、同事的帮助下，董毅用短短两个月时间，就完成从一名大学生到一名职场人的蜕变，开启职业生涯新篇章。
在大项目中锻炼自我获得成长
奋斗是青春最亮丽的底色。
同样是在2014年，刚刚完成论文答辩正式大学毕业的董毅，就接到了重庆京东方项目的设计任务。
因为客户的厂区自动化程度较高，产品精细化要求也高，所以配套的配电柜也有比较复杂的功能要求，例如要实现连锁控制、远程控制，在实际电回路中，还可能有多种启动方案的排列组合，控制方案多达20多种。
而董毅以前接触过的配电柜，二次回路控制方案最多不超过5种。董毅记得，因为控制方案复杂，基础元器件要求高，他为这个项目300多台配电柜共画了几百张设计图纸。
仅画完设计图纸还不够。在这样复杂的功能要求下，元器件之间怎么相互配合，怎么排布，线路怎么走，都是现实问题。同事把结构设计图发过来，董毅发现其中一些不合理之处。
例如，面板开孔图，不同回路的孔开在一起，虽然从结构上看没问题，但在实际使用中会带来困难和隐患。董毅认真思索，先形成关于元器件排布和走线的思路，再去与负责结构设计的同事沟通，交付成熟合理的图纸，把问题解决在前端，避免在后续生产环节耗时耗材。
完成这个项目，董毅觉得自己得到了很好的锻炼和成长，不仅对电气控制方案有了更深刻的理解，而且对电气设计岗位也有了更深层次的认识。
特别是，要真正将图纸上设计的功能落到实处，就要提前把后续环节的各项工作都考虑到。这一点设计师责无旁贷。有了这样的责任感和工作经验，董毅在以后遇到的项目中也都能逢山开路、遇水搭桥，高效完成设计任务。
在大平台上感受“好服务是金”
盛隆电气始终秉承“走正道、办良企、育人才、出精品”的企业信条，持续推进精品战略。“出精品”不仅包括产品设计、生产、制造等流程的精益化，也包含售后服务和服务意识的精益化。
在盛隆大平台上，董毅充分感受到这样的精品意识和“好服务是金”的道理。
董毅从2016年开始服务比亚迪在全国各地的园区项目，至今已有8个年头。比亚迪与盛隆的合作，从最初一个园区到现在遍及全国，离不开盛隆的精品产品和服务，而董毅也是其中作出贡献的人之一。
他清楚地记得，2019年，比亚迪列了一张20多条建议的清单。起初，董毅有点傻眼，因为他们交付比亚迪的所有产品都是符合国家标准和企业生产标准的。仔细了解后才知道，原来那些产品在某些场景下，并不能完全满足现场施工安装的便利性，以及客户的使用习惯。
怎么办？改还是不改？
或许有的企业认为，只要按照相关标准设计生产就够了，没办法改。但董毅告诉记者，盛隆对于这份清单非常重视，召集业务、设计、生产、质检等部门举行了4次协调会，对清单上的意见逐一分析讨论，能接纳的接纳，能优化的优化，确实不能满足的也要据实向客户解释清楚原因，对客户的诉求逐条回应。
没想到，最后取得很多意想不到的效果。例如，有一个园区提出配电柜后的接线空间不够。董毅和同事到现场调研后发现，是因为客户在配电柜后加装机械式电度表。
他们研究后提出，将机械式电度表更换为多功能型仪表，并且装进配电柜抽屉内。这样既节省空间，又有远程传输数据的接口，为智能化提升预留空间。不久后，客户就采用了盛隆的智能化方案，使用iPanel智能品牌柜，实现园区的智能化提升。
客户还提出大电流断路器的T型铜排之间距离太近的问题。实际上，盛隆的产品符合国家标准，并且这种“飞机排”也是行业内最常用的工艺。
但客户提出来，盛隆就会为客户所想。经过几个部门的沟通与合力，董毅他们推出一种新工艺——铜排延伸对角孔，既解决铜排之间的安全距离问题，又解决多根电线搭接的问题，还为安装施工提供便利。
最终，这种新工艺不仅改变行业一直以来的工艺习惯，也广受客户好评。后来在盛隆各项目中全面推行。
“这件事情也给我一个很重要的启发，就是我们不能坐在办公室里依据固有经验认为应该怎么样，认为这样设计是对的。实际上，客户可能并不这样认为。所以要多去现场看，多与客户沟通。”董毅告诉记者，身为一名设计人员，他这些年经常去比亚迪园区实地走访，了解客户所需，帮助客户解决问题。
在新征程中贡献青春力量
激扬青春，不负韶华。
董毅2014年加入盛隆电气，2019年就在竞选中成功当选设计四室主任，带领一帮同事以奋斗姿态拼搏向前。
“年轻人是被信任的，在这里是有舞台的。”这是董毅在盛隆工作十年的心里话。他也将这种感悟传递给更多年轻同事，鼓励他们勇攀高峰，积极进取。
张英楠2019年大学毕业加入盛隆，也是刚开始在产线学习，后来到设计四室。
在这个过程中，同事们都热心帮助他，他也特别有上进心，有学习的自主能动性，所以在同批次新人中进步很快。
在设计四室，同事们互相学习、互帮互助，董毅看出张英楠做事认真、责任心强，也有意识地交给他一些重要项目去做，帮助他历练、成长，而张英楠也每次都能圆满完成各项任务。
2022年，设计四室要竞选副主任，张英楠不太自信，觉得自己才工作3年，资历不够，各方面还存在一些短板。董毅便找他聊天，以自己为例，帮助他打消疑虑，鼓励他参与竞选。
“有短板不可怕，在新岗位新的挑战下，反而更能鞭策自己成长，更快地补齐短板。”董毅如是说。
在他的鼓励下，张英楠积极参加竞选并获得成功，大大增强了自信。而后来也正如董毅所料，张英楠在副主任的岗位上快速进步，不断突破自我，并且与董毅配合默契，将设计四室管理得井井有条。
“在中国式现代化的新征程中，盛隆电气正积极引领电气行业向智能化、高端化发展，而我们青年一代的盛隆人，也定将不负所望，拼搏奉献，贡献青春力量！”董毅说。
千百年来，青春的力量，青春的涌动，青春的创造，始终是推动中华民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量。
在盛隆电气，广大青年奋勇争先，磨炼技艺，涌现出一批青年工匠人物。
盛隆电气智慧工厂设计四室主任董毅就是其中一位代表。他在盛隆大家庭里学习成长，在盛隆大舞台上奉献光和热，也带动了越来越多的盛隆青年实现价值，走向成功。
在盛隆快速实现职场人蜕变
董毅2014年毕业于长春工业大学，当年2月，回湖北家乡过春节的他，通过一场招聘会加入盛隆电气，到现在转眼已经十年。
让他记忆犹新的是，在这里，书本上的符号和理论第一次变成现实：踏入职场，他首先在盛隆电气的车间里扎实学习了一个多月，设计图纸和实物在这里第一次清晰地紧密相连。
当时在质检部门，师傅侯文贞带领他们一帮新人学习，每天挑一种不同柜型进行讲解和提问，让他们带着疑问去学习、去思考。董毅记得，当时的学习氛围特别好，大家经常在一起沟通，很多问题在交流中变得清晰明了。
学习期结束后，他们还要通过笔试和实操，才能到岗位工作。董毅回忆，在实操考试中，师傅特意在高压配电柜考试中设置故障，让他们在规定时间内解决问题。如果不是对元器件的功能和布线方法非常了解，很难在限定时间内完成，而董毅出色地交上答卷。
回到设计室，也有专门的师傅“传帮带”，董毅求知若渴，快速成长。不久后，师傅给他分配一个地铁项目配套的风机控制箱任务，并要求他独立完成。
虽然只有十几个配电箱，但因为是第一次独立完成设计，董毅又紧张又格外认真。他向师傅请教，如何下生产单、如何定采购计划等问题。理出头绪后，但操作起来还是有问题，他又找设计室的“师兄”张强请教。
张强毫不吝啬，将自己的工作经验倾囊相授。“原来有这么多细节要注意。”董毅感慨，有了张强的指导，他在工作中少走许多弯路。
而当他将完成的设计书拿给当时的设计室主任李德军时，李德军一方面赞赏他的高效率，一方面又严格、细致地审核，并提出合理修改建议，让董毅受益匪浅，并最终完美交付设计方案。
随后，与各部门的沟通协作，也让原本性格内向的他打开自我，提升自我，实现突破。就这样，在前辈、同事的帮助下，董毅用短短两个月时间，就完成从一名大学生到一名职场人的蜕变，开启职业生涯新篇章。
在大项目中锻炼自我获得成长
奋斗是青春最亮丽的底色。
同样是在2014年，刚刚完成论文答辩正式大学毕业的董毅，就接到了重庆京东方项目的设计任务。
因为客户的厂区自动化程度较高，产品精细化要求也高，所以配套的配电柜也有比较复杂的功能要求，例如要实现连锁控制、远程控制，在实际电回路中，还可能有多种启动方案的排列组合，控制方案多达20多种。
而董毅以前接触过的配电柜，二次回路控制方案最多不超过5种。董毅记得，因为控制方案复杂，基础元器件要求高，他为这个项目300多台配电柜共画了几百张设计图纸。
仅画完设计图纸还不够。在这样复杂的功能要求下，元器件之间怎么相互配合，怎么排布，线路怎么走，都是现实问题。同事把结构设计图发过来，董毅发现其中一些不合理之处。
例如，面板开孔图，不同回路的孔开在一起，虽然从结构上看没问题，但在实际使用中会带来困难和隐患。董毅认真思索，先形成关于元器件排布和走线的思路，再去与负责结构设计的同事沟通，交付成熟合理的图纸，把问题解决在前端，避免在后续生产环节耗时耗材。
完成这个项目，董毅觉得自己得到了很好的锻炼和成长，不仅对电气控制方案有了更深刻的理解，而且对电气设计岗位也有了更深层次的认识。
特别是，要真正将图纸上设计的功能落到实处，就要提前把后续环节的各项工作都考虑到。这一点设计师责无旁贷。有了这样的责任感和工作经验，董毅在以后遇到的项目中也都能逢山开路、遇水搭桥，高效完成设计任务。
在大平台上感受“好服务是金”
盛隆电气始终秉承“走正道、办良企、育人才、出精品”的企业信条，持续推进精品战略。“出精品”不仅包括产品设计、生产、制造等流程的精益化，也包含售后服务和服务意识的精益化。
在盛隆大平台上，董毅充分感受到这样的精品意识和“好服务是金”的道理。
董毅从2016年开始服务比亚迪在全国各地的园区项目，至今已有8个年头。比亚迪与盛隆的合作，从最初一个园区到现在遍及全国，离不开盛隆的精品产品和服务，而董毅也是其中作出贡献的人之一。
他清楚地记得，2019年，比亚迪列了一张20多条建议的清单。起初，董毅有点傻眼，因为他们交付比亚迪的所有产品都是符合国家标准和企业生产标准的。仔细了解后才知道，原来那些产品在某些场景下，并不能完全满足现场施工安装的便利性，以及客户的使用习惯。
怎么办？改还是不改？
或许有的企业认为，只要按照相关标准设计生产就够了，没办法改。但董毅告诉记者，盛隆对于这份清单非常重视，召集业务、设计、生产、质检等部门举行了4次协调会，对清单上的意见逐一分析讨论，能接纳的接纳，能优化的优化，确实不能满足的也要据实向客户解释清楚原因，对客户的诉求逐条回应。
没想到，最后取得很多意想不到的效果。例如，有一个园区提出配电柜后的接线空间不够。董毅和同事到现场调研后发现，是因为客户在配电柜后加装机械式电度表。
他们研究后提出，将机械式电度表更换为多功能型仪表，并且装进配电柜抽屉内。这样既节省空间，又有远程传输数据的接口，为智能化提升预留空间。不久后，客户就采用了盛隆的智能化方案，使用iPanel智能品牌柜，实现园区的智能化提升。
客户还提出大电流断路器的T型铜排之间距离太近的问题。实际上，盛隆的产品符合国家标准，并且这种“飞机排”也是行业内最常用的工艺。
但客户提出来，盛隆就会为客户所想。经过几个部门的沟通与合力，董毅他们推出一种新工艺——铜排延伸对角孔，既解决铜排之间的安全距离问题，又解决多根电线搭接的问题，还为安装施工提供便利。
最终，这种新工艺不仅改变行业一直以来的工艺习惯，也广受客户好评。后来在盛隆各项目中全面推行。
“这件事情也给我一个很重要的启发，就是我们不能坐在办公室里依据固有经验认为应该怎么样，认为这样设计是对的。实际上，客户可能并不这样认为。所以要多去现场看，多与客户沟通。”董毅告诉记者，身为一名设计人员，他这些年经常去比亚迪园区实地走访，了解客户所需，帮助客户解决问题。
在新征程中贡献青春力量
激扬青春，不负韶华。
董毅2014年加入盛隆电气，2019年就在竞选中成功当选设计四室主任，带领一帮同事以奋斗姿态拼搏向前。
“年轻人是被信任的，在这里是有舞台的。”这是董毅在盛隆工作十年的心里话。他也将这种感悟传递给更多年轻同事，鼓励他们勇攀高峰，积极进取。
张英楠2019年大学毕业加入盛隆，也是刚开始在产线学习，后来到设计四室。
在这个过程中，同事们都热心帮助他，他也特别有上进心，有学习的自主能动性，所以在同批次新人中进步很快。
在设计四室，同事们互相学习、互帮互助，董毅看出张英楠做事认真、责任心强，也有意识地交给他一些重要项目去做，帮助他历练、成长，而张英楠也每次都能圆满完成各项任务。
2022年，设计四室要竞选副主任，张英楠不太自信，觉得自己才工作3年，资历不够，各方面还存在一些短板。董毅便找他聊天，以自己为例，帮助他打消疑虑，鼓励他参与竞选。
“有短板不可怕，在新岗位新的挑战下，反而更能鞭策自己成长，更快地补齐短板。”董毅如是说。
在他的鼓励下，张英楠积极参加竞选并获得成功，大大增强了自信。而后来也正如董毅所料，张英楠在副主任的岗位上快速进步，不断突破自我，并且与董毅配合默契，将设计四室管理得井井有条。
“在中国式现代化的新征程中，盛隆电气正积极引领电气行业向智能化、高端化发展，而我们青年一代的盛隆人，也定将不负所望，拼搏奉献，贡献青春力量！”董毅说。
