公司新闻 媒体报道
第五场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会成功召开
发布时间:2020-08-22浏览次数:19695

8月22日,第五场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。董事长谢元德在会上讲解十大部门组织结构设计的重大意义。

来自研发设计中心、智慧工厂、采购开发中心、电力工程、客户支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表参加十大部门干部竞选与展示。群体老板代表、十大部门正副总经理及所属二级干部参会。

 

1.jpg

会议现场


2.jpg

合唱《盛隆之歌》






董事长讲解十大部门组织结构设计的重大意义

 

3.jpg

董事长谢元德讲解十大部门组织结构设计的重大意义

 

“530人才工程”青年干部竞选与培训大会的重点是引进人才,选拔和培养青年干部。对于企业来讲,组织建设是一件非常重要的大事。现在十大部门的组织结构都围绕“一体三委”的总体组织结构图进行细化、设计。

现在的组织建设,就是要从根本上解决问题,就是要捋清十大部门的权力、权限。董事会是公司的最高权利机构,公司的管理主要靠董事会,也就是靠群体老板自治,这也是管理的智慧。

这是今年最后一次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会,接下来公司将举行十大部门与群体老板面对面会议。董事会要审议十大部门的组织结构,要审议青年干部的任职资格并颁发任职资格证书,要审议各部门的职责权限,十大部门将按照董事会的决定执行,这就是组织的力量。

做组织建设工作,是为了公司的长远发展。近期我们对市场支持的组织结构调整,就起到了非常典型的正面效果。

企业到底靠什么来治理,其中有一点很关键:权力要限制。权力有两面性,有权力是为了工作,无限地掌握权力,就是无限的灾难,不光是给自己,更是给组织带来灾难。

我在我的论文答辩中提到盛隆独创了“群体老板制”和“一体三委”。盛隆的“一体三委”是什么意思?

拿订单的人不能自己去执行合同。执行合同的人要接受控制、监督。从而保证用户的利益,守护盛隆的信誉。

做生产管理的同志们一定要明白,不光要达到老板们的高要求,还要接受老板们的监督,让老板们感到非常轻松。

十大部门还要互相协作,资源共享。大家是一个整体,每个部门要给其他相关部门留空间,重复设计会带来浪费,工作效率会下降。

我们把十大部门建设得更好,对群体老板就是强有力的支持。这次组织建设已经初见成效,还要继续深入推进。组织结构设计是为了公司的长治久安,是百年工程。我们今年有两大核心工程,一是硬件建设即大厂大楼的建设,二是软件建设即十大部门组织建设。做好这两大工程,2020年我们定会迎来一个巨大的变化。谢谢大家!




 

 

 

十大部门干部竞选与展示

 

 

十大部门组织建设的核心是:培养、选拔优秀青年干部,设计合适的工作岗位,给予规划、信任、任用、培养,达到优化领导班子,强化组织架构的目的。

大会上,30位青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选与展示。

4.jpg

 





董事长总结讲话


今天我见到了想见的人,听到了想听的话,特别开心、亲切、享受,也很有收获。

智慧工厂、品牌企宣中心、党政工团办公室要尤其重视以李德军为代表的技术专家,给他们身份、待遇,让他们发挥更大的作用。

 

 

8月22日,第五场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。董事长谢元德在会上讲解十大部门组织结构设计的重大意义。

来自研发设计中心、智慧工厂、采购开发中心、电力工程、客户支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表参加十大部门干部竞选与展示。群体老板代表、十大部门正副总经理及所属二级干部参会。

 

会议现场


合唱《盛隆之歌》






董事长讲解十大部门组织结构设计的重大意义

 

董事长谢元德讲解十大部门组织结构设计的重大意义

 

“530人才工程”青年干部竞选与培训大会的重点是引进人才,选拔和培养青年干部。对于企业来讲,组织建设是一件非常重要的大事。现在十大部门的组织结构都围绕“一体三委”的总体组织结构图进行细化、设计。

现在的组织建设,就是要从根本上解决问题,就是要捋清十大部门的权力、权限。董事会是公司的最高权利机构,公司的管理主要靠董事会,也就是靠群体老板自治,这也是管理的智慧。

这是今年最后一次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会,接下来公司将举行十大部门与群体老板面对面会议。董事会要审议十大部门的组织结构,要审议青年干部的任职资格并颁发任职资格证书,要审议各部门的职责权限,十大部门将按照董事会的决定执行,这就是组织的力量。

做组织建设工作,是为了公司的长远发展。近期我们对市场支持的组织结构调整,就起到了非常典型的正面效果。

企业到底靠什么来治理,其中有一点很关键:权力要限制。权力有两面性,有权力是为了工作,无限地掌握权力,就是无限的灾难,不光是给自己,更是给组织带来灾难。

我在我的论文答辩中提到盛隆独创了“群体老板制”和“一体三委”。盛隆的“一体三委”是什么意思?

拿订单的人不能自己去执行合同。执行合同的人要接受控制、监督。从而保证用户的利益,守护盛隆的信誉。

做生产管理的同志们一定要明白,不光要达到老板们的高要求,还要接受老板们的监督,让老板们感到非常轻松。

十大部门还要互相协作,资源共享。大家是一个整体,每个部门要给其他相关部门留空间,重复设计会带来浪费,工作效率会下降。

我们把十大部门建设得更好,对群体老板就是强有力的支持。这次组织建设已经初见成效,还要继续深入推进。组织结构设计是为了公司的长治久安,是百年工程。我们今年有两大核心工程,一是硬件建设即大厂大楼的建设,二是软件建设即十大部门组织建设。做好这两大工程,2020年我们定会迎来一个巨大的变化。谢谢大家!




 

 

 

十大部门干部竞选与展示

 

 

十大部门组织建设的核心是:培养、选拔优秀青年干部,设计合适的工作岗位,给予规划、信任、任用、培养,达到优化领导班子,强化组织架构的目的。

大会上,30位青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选与展示。

 





董事长总结讲话


今天我见到了想见的人,听到了想听的话,特别开心、亲切、享受,也很有收获。

智慧工厂、品牌企宣中心、党政工团办公室要尤其重视以李德军为代表的技术专家,给他们身份、待遇,让他们发挥更大的作用。

 

 

分享:

上一篇: 盛隆电气位列武汉民营企业100强第25位、民营制造业企业...

下一篇: “武汉名品”——盛隆电气iPanel智能配电柜

c2018 版权所有 盛隆电气集团
公网安备11022800129 京ICP备15047605号