“团结就是力量，相互喜欢能打造高级团结。让人喜欢，不仅是一种能力，还是一种修养，更是一种品质……”5月30日，在“盛隆电气十大部门组织设计发布、优秀青年干部表彰、竞选大会”上，董事长谢元德以“做一名让人喜欢的十大部门青年干部”为主题发表讲话，寄语青年干部从真心实意做一名让人喜欢的青年干部，到共同打造一个让人喜欢的公司。
会议还发布了集团“十大部门组织设计原则”；3位青年干部代表获得表彰；25名竞选者参加青年干部竞选；创业公司总裁代表领唱《年轻的朋友来相会》并讲话。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
“十大部门组织设计原则”发布仪式
25名青年干部竞选者共同揭幕
优秀青年干部表彰
大会现场，对3名优秀青年干部进行表彰。向邢文旭颁发“四百战略领军人物”证书、金牌；向曹蕊、宋华兵颁发“引进人才奖”证书、金牌。
获得表彰的青年干部：邢文旭（左二），曹蕊（右二），宋华兵（右三）。集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、技术总监谢正新（左三），集团副总裁、采购总监何彦（左一）为获表彰干部颁奖。
《自我提升，我去做领军》出征报告
品牌企宣中心邢文旭作报告
6年前，邢文旭在大学同学曹蕊的邀请下，辞去了安逸和稳定的高职院校工作，加入盛隆电气。邢文旭回顾，在集团十大部门之一的品牌企宣中心，深入参与管理岗位工作的2017年至2019年，是他人生中的黄金3年！他先后参与组织了创业导师高校行活动、对接媒体对创业总裁进行系列专题报道、参与践行“四百战略”等一系列活动，获得了自我提升。他感慨，自己应该是盛隆最幸运的人，能深入了解盛隆40多年发展积累的企业文化，能近距离聆听董事长和群体老板们的创业故事，让他受益匪浅，收获到无法衡量的巨额精神财富。如今，他决定转岗至创业十六公司去开拓市场，做一名领军者，一名创业老板：“我来盛隆的初衷就不是为了寻求稳定的工作状态，而是要用盛隆大平台、用我从老板们那学来的创业理念，去开拓市场，去挑战自己，去做更有价值的工作。”邢文旭表示，他将运用自己所学和积累的资源，去积极推广盛隆电气智能用电保证20年新商品：“什么是新商品，电力规划设计、电力工程总包、智能配电设备生产销售、智能运维、软件系统，都在新商品的范畴内。在我的理解中，最核心的新商品就是盛隆品牌、盛隆文化，就是去推广盛隆大平台，吸引更多社会资源一起合作。不为所有，但为所用，让市场开拓方式更简单、更便捷。”
“引进人才奖”获得者发言
品牌企宣中心总经理曹蕊发言
曹蕊表示，邢文旭工作能力强、勤奋好学，为人真诚、热情。自他加入部门以来，做出了很多成绩，大大提升了品牌企宣中心的能力，他个人也得到公司领导和同事们的认可，尤其是得到了老板们的广泛认可。现在他即将转岗去做领军、做老板，带着盛隆大平台的赋能去闯天下，相信邢文旭一定能成功！
曹蕊认为，十大部门的青年干部们，在工作过程中能得到董事长的亲自指导、教诲，有机会与创业公司的群体老板们深入交流，这些都是万分宝贵的学习机会，切切实实拓展了自身的能力边界、认知边界。曹蕊感恩有幸遇见盛隆：因为在这里，我才能遇见更好的你们，遇见更好的我自己。
采购开发中心总经理宋华兵发言
宋华兵表示，此次颁发的“引进人才奖”对他而言是至高的荣誉。从2011年加入公司以来，他先后通过竞选担任采购部部长、电力工程副总经理、采购开发中心总经理。他十分感恩，遇到盛隆这么好的平台，让他能够去闯、去拼，去跟着老板们学习、磨练，提升眼力、能力与定力。他号召十大部门的同事积极向老板们学习，主动去“加”群体老板，成为老板，孵化老板，创造属于自己的激情燃烧的青春岁月！
董事长讲话
董事长谢元德发表讲话：《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》
做一名让人喜欢的十大部门青年干部
在十大部门组织设计发布 优秀青年干部表彰、竞选大会上的讲话
——谢元德 2020年5月30日 盛隆讲堂
一、为什么要发布十大部门组织设计原则？
群体老板是火车头，十大部门是加油站；群体老板是突击队，十大部门是总后勤。达到“必胜必成”，必须把十大部门建设好。
在我们抓十大部门组织建设中，发现青年干部存在与创业公司老板们沟通交流的困难，并且有一定普遍性。前几天在财务中心讨论会上，我讲了很多要与老板沟通、交流的内容。但在青年干部考试的答卷里，涉及这方面的内容却较少。我就在一个小工作群里通过微信做了交流、讨论：
我说，为群体老板工作，没有与老板沟通交流的意识和能力，怎么能够做得好老板们的工作呢。邢文旭最大的成功，就是与群体老板沟通的能力很强，群体老板都认可他，并且喜欢他。
邢文旭回复：是的，我从群体老板身上也学到了很多东西，主要是老板们的成长历程不尽相同，工厂、财务、商务、采购、技术……每个岗位都走出了老板代表，每个人身上都有值得大家学习的地方。读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路。和老板们多交流，了解他们的创业过程，就是得到了“高人指路”。
我回复邢文旭：相互认同，相互尊重是基础。你对老板们的高度认同和高度尊重，换来了老板们反过头来一样的对你。这就是你的成功之道。
这也算是制定这个原则的起源吧。
二、为什么要表彰这三位优秀青年干部代表？
青年是盛隆共同体的活力源泉，是盛隆四十年创新发展的生力军。
优秀青年代表是青年的旗帜、标杆、领军人。点亮一盏灯，照亮一大片。有什么样的旗帜、标杆、领军人，就会带出什么样的青年队伍。
我在我的论文中也写过：百年盛隆工程靠什么来实现？靠盛隆对有理想、有抱负的青年人长期具有的吸引力。盛隆对青年人长期具有的吸引力从哪里来？靠青年人在盛隆能够实现自己的理想抱负。盛隆青年人实现自己的理想抱负需要什么？需要盛隆具有青年人争当先锋领军的机会、机制、体制、文化。
邢文旭加入公司后，在品牌企宣中心的岗位上，做出了很多成绩，得到老板们的认可，他自己也有很大的收获。我在前年的南京会议上曾经说过，邢文旭，以你现在的工作状况，公司不给你发工资，每年你还给公司交十万元的学费你都值。在我眼里，你做的越多，你得的越多，这是成正比的。今天，给他发的这个领军证，也算我在南京说邢文旭的话变成了现实。这个证你是用一百万元钱都买不来的。他弄懂了盛隆，认同盛隆，看清楚了他下一步在盛隆的大道、大业、大舞台上怎么走；弄明白了盛隆平台上的资源他该怎么去整合、使用。在工作中认识了很多社会名人，并且结交成了朋友，积累了丰富的与人交往的经验和胆量，还有信誉。他把内外资源加以整合，很容易就会实现广泛的共赢、大赢。就会干出一番大事业，做出大贡献。现在他实现了自我提升，在这种大危机之下，他看到的是大机遇，非常自信而坚定地提出“我去做老板”。我们喜欢他，看好他，也会大力去支持他。并且坚定地相信他一定会取得成功。
今天给他颁发了一个“四百战略领军人物”的证书和金牌，就是给他了一个资格，一个职务。这个证书，对外是盛隆信誉，方便开展业务活动。对内是授权，可以得到公司各方面的支持。让他这个领军，是真正的领军，不是名誉上的领军。是带领着十大部门的兄弟姐妹们一起走向大巿场，一起开创新天地，一起激情燃烧青春岁月。为百年盛隆工程建设，为盛隆的青年人成长、成才、成功，为实现中华民族伟大复兴，为实现自己的梦想而努力奋斗！
今天给曹蕊和宋华兵二位青年干部，颁发了“引进人才奖”证书和金牌，是表彰他们在部门建设引进人才方面做出的贡献。通过对这二位代表的表彰，引导大家进一步认识引进人才的重要性，更加重视这项工作，在各部门的组织建设中，大胆引进人才，优化领导班子，多出老板。
曹蕊同志，特别地勤奋好学，能干敬业。她加入公司后，做了很多很多的事情，取得了很多很多的成绩，做出了很多很多的贡献，她自然也有了很大很大的收获。我说的收获所指，公司同事们对她的认同，与她打交道的政府机关、社会团体、客户朋友对她的认可，自身的能力越来越强，积累的资源越来越多，未来的道路越来越宽广。
宋华兵同志，他给我的第一印象是在七八年前去重庆的会议上的发言，这个小伙子有知识，很精明。第二次是我们去武汉电缆厂考察是他在张罗，给我留下的印象是能干。后来给我留下的印象是爱闯，全国各地到处跑。在前年我们去南京开会的时候，我已经看到宋华兵是一个能够做大事的人了，所以我就在会议上说出投资三个亿给你去建厂。宋华兵看到了盛隆和自己的未来无限的美好，他在得知要在会议上发言的通知时，给代总发了一个微信：
谢谢老总，谢谢代总！刚电话听到您说这个消息，脑子都是懵的，现在还没反应过来，这个奖太高太高太高了，真的受不起。我一直特别感恩，有盛隆的这么好的平台，能让我们去闯去拼去跟老板们学习。513董事会上，听到老总讲“年轻人一定要去闯去拼，只有奋斗的日子才叫激情燃烧的青春岁月！”的时候，内心真的特别激动，特别有感触，在公司的这八年，就是我整个激情燃烧的青春岁月！感恩我们有这么好的老总，有这么好的盛隆！
宋华兵是这种心态做事，怎么会不成功呢！
三、为什么要开这么大的会公开竞选青年干部？
盛隆的主体是员工，员工的核心是干部，干部的未来在青年。
通过这种大会竞选的形式，共同探讨、建设一个能够满足我们大家共同需要的组织，建设一支强大的青年生力军团队。这个公开的竞选过程，是一种讨论、交流、思考的过程，是盛隆体制机制、理论、道路、文化的具体切实实践，是一种生动灵活的培训，是我们盛创院的活教材。
这次十大部门青年干部竞选大会，也将作为十大部门选拨青年干部的范例。此次参加竞选人员经过评委评定的成绩，将存档长期有效。参加这次竞选活动，不管你能否当选，都是一次学习、锻炼、成长的机会。
四、做一名让人喜欢的十大部门青年干部将会实现的价值与贡献。
团结就是力量。在形势好的时候要团结，在大环境困难的时候，更要讲团结。相互喜欢能打造高级团结。青年人要能融入团队，被认同，做到受人待见，进一步让人喜欢，很关键。我曾经在《周三开讲》上讲过，能取得别人的帮助不仅是一种能力，还是一种修养，更是一种品质。大家喜欢你，你就是优秀份子，就能当干部，当领导。
年轻的同事们，今天表彰的三位青年干部代表都是让人喜欢的十大部门青年干部代表。为什么称代表，因为还有很多很多这样的青年干部没有办法都能这样去表彰。正是我观察到这些成功的青年干部的特点，总结出他们的成功经验，把这些好的经验介绍给大家，并且将其制度化，才发布了十大部门组织设计原则；我今天才会用《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》为讲话主题。希望你们能够真心实意、自觉自愿地去做一名让人喜欢的十大部门青年干部。一个部门里，被大家喜欢的人多了，你这个部门自然就成了大家所喜欢的部门。一个被大家喜欢的部门，就一定是有能力、强大的部门，对创业公司发挥的作用就会越来越大，对个人的成长、发展、提升也会越来越多。这种良性循环，就能够很好地实现我们组织结构图中设计的给力、接力、发力；成长、成才、成功！
总裁代表领唱
《年轻的朋友来相会》
集团副董事长、创业一公司总裁谢清伦，创业十七公司总裁叶柳麟带领25名青年干部竞选者及全体与会者演唱《年轻的朋友来相会》，为盛隆的优秀青年们喝彩、加油！
青年干部竞选
当天，25名青年代表参加十大部门青年干部竞选。本次竞选也将作为十大部门选拨青年干部的范例，通过这种形式，探讨、建设一个能够满足大家共同需要的组织，建设一支强大的青年生力军团队。
竞选人员经过评委评定的成绩，将存档长期有效。无论竞选者此次能否当选，都能从中得到锻炼、收获成长。
创业公司总裁代表发表讲话
集团副董事长、创业一公司总裁谢清伦讲话
谢清伦认为，本次会议非常成功，看到盛隆成长起来这么多优秀的青年干部，说明盛隆有未来，百年辉煌不是梦。她表示，会议发布的“十大部门组织设计原则”，进一步推动十大部门建设，将给群体老板开拓市场带来更大的支持。同时，董事长在讲话中对青年干部提出明确要求：做一名让人喜欢的十大部门青年干部，这一点非常重要。希望十大部门负责人都能按这个要求，去培养更多青年干部。
谢清伦讲述了她的3个助理徐紫燕、殷星、胡婷在创业一公司成长成功的故事。并再次分享了她10多年前在庆功大会董事会表演节目的一段心里话：“进入盛隆是我人生最正确的选择。培养更多的营销人员，开发出更大的市场，是我的责任和回报。盛隆文化是培育精英的沃土。在座的与我当初一样的小姑娘们，我成功了，你们中肯定会有更多的精英。”
谢清伦说，自己几十年来就是按照这段话去做的。20年前，她提出培养30个百万富翁，她做到了；2009年，她在集团公司30周年庆典时，提出培养100个群体老板，她也做到了。目前她正在打造100个团队，已基本成形。去年，创业一公司又提出十+城市战略，要在10个城市培养出10个“城市CEO”。她希望十大部门的青年干部与创业一公司有更紧密的合作，同时勉励青年干部们要把梦想变成理想、信仰，才能百折不挠。她认为，盛隆的未来属于年轻人，并衷心地祝福青年干部们梦想成真！
创业十七公司总裁叶柳麟讲话
叶柳麟表示，竞选者们优异的表现、精彩的发言振奋人心，让她再一次感慨盛隆的确是人才辈出的摇篮。
看到大家参与竞选的状态，她回想起10年前的自己，在洪山礼堂参加集团公司形象标兵竞选大会。通过层层竞选，最终获得了自己在盛隆的第一枚奖牌：盛隆形象标兵银牌。正是因为这个奖，她多年来都特别注意自身的一言一行，热爱盛隆、宣传盛隆，始终争当一名盛隆的形象标兵。今年3月18日，她在十七公司内部培训交流会上，以“共创共建学习型，有战斗力，充满正能量的十七公司”为主题，与所有同事分享、总结她与盛隆12年的故事。她认为，盛隆带给她的，不只解决基本生活，改善生活条件，更重要的是精神层次的丰富。她十分感恩遇见盛隆，也勉励在座的青年干部，继续奋斗拼搏，在盛隆平台成长、成才、成功。
董事长总结
我今天讲话的主题是“做一名让人喜欢的十大部门青年干部”。其中提到，一个部门里，被大家喜欢的人多了，你这个部门自然就成了大家所喜欢的部门。一个被大家喜欢的部门，就一定是有能力、强大的部门，对创业公司发挥的作用就会越来越大，对个人的成长、发展、提升也会越来越多。
但这后面还有一句重要的话，我留着没说，想听听今天的竞选者都是怎么说的。这也是一道考试题。最后被市场支持办公室的张梦婷讲出来了。这句话是什么呢？就是：从做一名让人喜欢的青年干部，到共同打造一个让人喜欢的公司。
让人喜欢非常重要，被大家喜欢才是真的优秀。十大部门的干部所做的事情都非常重要，你让人喜欢，你的部门就让人喜欢，所有部门都让人喜欢，那盛隆不就自然而然地成为被人喜欢的公司吗？客户喜欢、合作伙伴喜欢、政府喜欢、媒体喜欢、社会各界都喜欢，那老板们的生意就好做。我们走到这一步，盛隆的百年工程怎么会不实现呢？谢谢大家！
“团结就是力量，相互喜欢能打造高级团结。让人喜欢，不仅是一种能力，还是一种修养，更是一种品质……”5月30日，在“盛隆电气十大部门组织设计发布、优秀青年干部表彰、竞选大会”上，董事长谢元德以“做一名让人喜欢的十大部门青年干部”为主题发表讲话，寄语青年干部从真心实意做一名让人喜欢的青年干部，到共同打造一个让人喜欢的公司。
会议还发布了集团“十大部门组织设计原则”；3位青年干部代表获得表彰；25名竞选者参加青年干部竞选；创业公司总裁代表领唱《年轻的朋友来相会》并讲话。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
“十大部门组织设计原则”发布仪式
25名青年干部竞选者共同揭幕
优秀青年干部表彰
大会现场，对3名优秀青年干部进行表彰。向邢文旭颁发“四百战略领军人物”证书、金牌；向曹蕊、宋华兵颁发“引进人才奖”证书、金牌。
获得表彰的青年干部：邢文旭（左二），曹蕊（右二），宋华兵（右三）。集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、技术总监谢正新（左三），集团副总裁、采购总监何彦（左一）为获表彰干部颁奖。
《自我提升，我去做领军》出征报告
品牌企宣中心邢文旭作报告
6年前，邢文旭在大学同学曹蕊的邀请下，辞去了安逸和稳定的高职院校工作，加入盛隆电气。邢文旭回顾，在集团十大部门之一的品牌企宣中心，深入参与管理岗位工作的2017年至2019年，是他人生中的黄金3年！他先后参与组织了创业导师高校行活动、对接媒体对创业总裁进行系列专题报道、参与践行“四百战略”等一系列活动，获得了自我提升。他感慨，自己应该是盛隆最幸运的人，能深入了解盛隆40多年发展积累的企业文化，能近距离聆听董事长和群体老板们的创业故事，让他受益匪浅，收获到无法衡量的巨额精神财富。如今，他决定转岗至创业十六公司去开拓市场，做一名领军者，一名创业老板：“我来盛隆的初衷就不是为了寻求稳定的工作状态，而是要用盛隆大平台、用我从老板们那学来的创业理念，去开拓市场，去挑战自己，去做更有价值的工作。”邢文旭表示，他将运用自己所学和积累的资源，去积极推广盛隆电气智能用电保证20年新商品：“什么是新商品，电力规划设计、电力工程总包、智能配电设备生产销售、智能运维、软件系统，都在新商品的范畴内。在我的理解中，最核心的新商品就是盛隆品牌、盛隆文化，就是去推广盛隆大平台，吸引更多社会资源一起合作。不为所有，但为所用，让市场开拓方式更简单、更便捷。”
“引进人才奖”获得者发言
品牌企宣中心总经理曹蕊发言
曹蕊表示，邢文旭工作能力强、勤奋好学，为人真诚、热情。自他加入部门以来，做出了很多成绩，大大提升了品牌企宣中心的能力，他个人也得到公司领导和同事们的认可，尤其是得到了老板们的广泛认可。现在他即将转岗去做领军、做老板，带着盛隆大平台的赋能去闯天下，相信邢文旭一定能成功！
曹蕊认为，十大部门的青年干部们，在工作过程中能得到董事长的亲自指导、教诲，有机会与创业公司的群体老板们深入交流，这些都是万分宝贵的学习机会，切切实实拓展了自身的能力边界、认知边界。曹蕊感恩有幸遇见盛隆：因为在这里，我才能遇见更好的你们，遇见更好的我自己。
采购开发中心总经理宋华兵发言
宋华兵表示，此次颁发的“引进人才奖”对他而言是至高的荣誉。从2011年加入公司以来，他先后通过竞选担任采购部部长、电力工程副总经理、采购开发中心总经理。他十分感恩，遇到盛隆这么好的平台，让他能够去闯、去拼，去跟着老板们学习、磨练，提升眼力、能力与定力。他号召十大部门的同事积极向老板们学习，主动去“加”群体老板，成为老板，孵化老板，创造属于自己的激情燃烧的青春岁月！
董事长讲话
董事长谢元德发表讲话：《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》
做一名让人喜欢的十大部门青年干部
在十大部门组织设计发布 优秀青年干部表彰、竞选大会上的讲话
——谢元德 2020年5月30日 盛隆讲堂
一、为什么要发布十大部门组织设计原则？
群体老板是火车头，十大部门是加油站；群体老板是突击队，十大部门是总后勤。达到“必胜必成”，必须把十大部门建设好。
在我们抓十大部门组织建设中，发现青年干部存在与创业公司老板们沟通交流的困难，并且有一定普遍性。前几天在财务中心讨论会上，我讲了很多要与老板沟通、交流的内容。但在青年干部考试的答卷里，涉及这方面的内容却较少。我就在一个小工作群里通过微信做了交流、讨论：
我说，为群体老板工作，没有与老板沟通交流的意识和能力，怎么能够做得好老板们的工作呢。邢文旭最大的成功，就是与群体老板沟通的能力很强，群体老板都认可他，并且喜欢他。
邢文旭回复：是的，我从群体老板身上也学到了很多东西，主要是老板们的成长历程不尽相同，工厂、财务、商务、采购、技术……每个岗位都走出了老板代表，每个人身上都有值得大家学习的地方。读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路。和老板们多交流，了解他们的创业过程，就是得到了“高人指路”。
我回复邢文旭：相互认同，相互尊重是基础。你对老板们的高度认同和高度尊重，换来了老板们反过头来一样的对你。这就是你的成功之道。
这也算是制定这个原则的起源吧。
二、为什么要表彰这三位优秀青年干部代表？
青年是盛隆共同体的活力源泉，是盛隆四十年创新发展的生力军。
优秀青年代表是青年的旗帜、标杆、领军人。点亮一盏灯，照亮一大片。有什么样的旗帜、标杆、领军人，就会带出什么样的青年队伍。
我在我的论文中也写过：百年盛隆工程靠什么来实现？靠盛隆对有理想、有抱负的青年人长期具有的吸引力。盛隆对青年人长期具有的吸引力从哪里来？靠青年人在盛隆能够实现自己的理想抱负。盛隆青年人实现自己的理想抱负需要什么？需要盛隆具有青年人争当先锋领军的机会、机制、体制、文化。
邢文旭加入公司后，在品牌企宣中心的岗位上，做出了很多成绩，得到老板们的认可，他自己也有很大的收获。我在前年的南京会议上曾经说过，邢文旭，以你现在的工作状况，公司不给你发工资，每年你还给公司交十万元的学费你都值。在我眼里，你做的越多，你得的越多，这是成正比的。今天，给他发的这个领军证，也算我在南京说邢文旭的话变成了现实。这个证你是用一百万元钱都买不来的。他弄懂了盛隆，认同盛隆，看清楚了他下一步在盛隆的大道、大业、大舞台上怎么走；弄明白了盛隆平台上的资源他该怎么去整合、使用。在工作中认识了很多社会名人，并且结交成了朋友，积累了丰富的与人交往的经验和胆量，还有信誉。他把内外资源加以整合，很容易就会实现广泛的共赢、大赢。就会干出一番大事业，做出大贡献。现在他实现了自我提升，在这种大危机之下，他看到的是大机遇，非常自信而坚定地提出“我去做老板”。我们喜欢他，看好他，也会大力去支持他。并且坚定地相信他一定会取得成功。
今天给他颁发了一个“四百战略领军人物”的证书和金牌，就是给他了一个资格，一个职务。这个证书，对外是盛隆信誉，方便开展业务活动。对内是授权，可以得到公司各方面的支持。让他这个领军，是真正的领军，不是名誉上的领军。是带领着十大部门的兄弟姐妹们一起走向大巿场，一起开创新天地，一起激情燃烧青春岁月。为百年盛隆工程建设，为盛隆的青年人成长、成才、成功，为实现中华民族伟大复兴，为实现自己的梦想而努力奋斗！
今天给曹蕊和宋华兵二位青年干部，颁发了“引进人才奖”证书和金牌，是表彰他们在部门建设引进人才方面做出的贡献。通过对这二位代表的表彰，引导大家进一步认识引进人才的重要性，更加重视这项工作，在各部门的组织建设中，大胆引进人才，优化领导班子，多出老板。
曹蕊同志，特别地勤奋好学，能干敬业。她加入公司后，做了很多很多的事情，取得了很多很多的成绩，做出了很多很多的贡献，她自然也有了很大很大的收获。我说的收获所指，公司同事们对她的认同，与她打交道的政府机关、社会团体、客户朋友对她的认可，自身的能力越来越强，积累的资源越来越多，未来的道路越来越宽广。
宋华兵同志，他给我的第一印象是在七八年前去重庆的会议上的发言，这个小伙子有知识，很精明。第二次是我们去武汉电缆厂考察是他在张罗，给我留下的印象是能干。后来给我留下的印象是爱闯，全国各地到处跑。在前年我们去南京开会的时候，我已经看到宋华兵是一个能够做大事的人了，所以我就在会议上说出投资三个亿给你去建厂。宋华兵看到了盛隆和自己的未来无限的美好，他在得知要在会议上发言的通知时，给代总发了一个微信：
谢谢老总，谢谢代总！刚电话听到您说这个消息，脑子都是懵的，现在还没反应过来，这个奖太高太高太高了，真的受不起。我一直特别感恩，有盛隆的这么好的平台，能让我们去闯去拼去跟老板们学习。513董事会上，听到老总讲“年轻人一定要去闯去拼，只有奋斗的日子才叫激情燃烧的青春岁月！”的时候，内心真的特别激动，特别有感触，在公司的这八年，就是我整个激情燃烧的青春岁月！感恩我们有这么好的老总，有这么好的盛隆！
宋华兵是这种心态做事，怎么会不成功呢！
三、为什么要开这么大的会公开竞选青年干部？
盛隆的主体是员工，员工的核心是干部，干部的未来在青年。
通过这种大会竞选的形式，共同探讨、建设一个能够满足我们大家共同需要的组织，建设一支强大的青年生力军团队。这个公开的竞选过程，是一种讨论、交流、思考的过程，是盛隆体制机制、理论、道路、文化的具体切实实践，是一种生动灵活的培训，是我们盛创院的活教材。
这次十大部门青年干部竞选大会，也将作为十大部门选拨青年干部的范例。此次参加竞选人员经过评委评定的成绩，将存档长期有效。参加这次竞选活动，不管你能否当选，都是一次学习、锻炼、成长的机会。
四、做一名让人喜欢的十大部门青年干部将会实现的价值与贡献。
团结就是力量。在形势好的时候要团结，在大环境困难的时候，更要讲团结。相互喜欢能打造高级团结。青年人要能融入团队，被认同，做到受人待见，进一步让人喜欢，很关键。我曾经在《周三开讲》上讲过，能取得别人的帮助不仅是一种能力，还是一种修养，更是一种品质。大家喜欢你，你就是优秀份子，就能当干部，当领导。
年轻的同事们，今天表彰的三位青年干部代表都是让人喜欢的十大部门青年干部代表。为什么称代表，因为还有很多很多这样的青年干部没有办法都能这样去表彰。正是我观察到这些成功的青年干部的特点，总结出他们的成功经验，把这些好的经验介绍给大家，并且将其制度化，才发布了十大部门组织设计原则；我今天才会用《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》为讲话主题。希望你们能够真心实意、自觉自愿地去做一名让人喜欢的十大部门青年干部。一个部门里，被大家喜欢的人多了，你这个部门自然就成了大家所喜欢的部门。一个被大家喜欢的部门，就一定是有能力、强大的部门，对创业公司发挥的作用就会越来越大，对个人的成长、发展、提升也会越来越多。这种良性循环，就能够很好地实现我们组织结构图中设计的给力、接力、发力；成长、成才、成功！
总裁代表领唱
《年轻的朋友来相会》
集团副董事长、创业一公司总裁谢清伦，创业十七公司总裁叶柳麟带领25名青年干部竞选者及全体与会者演唱《年轻的朋友来相会》，为盛隆的优秀青年们喝彩、加油！
青年干部竞选
当天，25名青年代表参加十大部门青年干部竞选。本次竞选也将作为十大部门选拨青年干部的范例，通过这种形式，探讨、建设一个能够满足大家共同需要的组织，建设一支强大的青年生力军团队。
竞选人员经过评委评定的成绩，将存档长期有效。无论竞选者此次能否当选，都能从中得到锻炼、收获成长。
创业公司总裁代表发表讲话
集团副董事长、创业一公司总裁谢清伦讲话
谢清伦认为，本次会议非常成功，看到盛隆成长起来这么多优秀的青年干部，说明盛隆有未来，百年辉煌不是梦。她表示，会议发布的“十大部门组织设计原则”，进一步推动十大部门建设，将给群体老板开拓市场带来更大的支持。同时，董事长在讲话中对青年干部提出明确要求：做一名让人喜欢的十大部门青年干部，这一点非常重要。希望十大部门负责人都能按这个要求，去培养更多青年干部。
谢清伦讲述了她的3个助理徐紫燕、殷星、胡婷在创业一公司成长成功的故事。并再次分享了她10多年前在庆功大会董事会表演节目的一段心里话：“进入盛隆是我人生最正确的选择。培养更多的营销人员，开发出更大的市场，是我的责任和回报。盛隆文化是培育精英的沃土。在座的与我当初一样的小姑娘们，我成功了，你们中肯定会有更多的精英。”
谢清伦说，自己几十年来就是按照这段话去做的。20年前，她提出培养30个百万富翁，她做到了；2009年，她在集团公司30周年庆典时，提出培养100个群体老板，她也做到了。目前她正在打造100个团队，已基本成形。去年，创业一公司又提出十+城市战略，要在10个城市培养出10个“城市CEO”。她希望十大部门的青年干部与创业一公司有更紧密的合作，同时勉励青年干部们要把梦想变成理想、信仰，才能百折不挠。她认为，盛隆的未来属于年轻人，并衷心地祝福青年干部们梦想成真！
创业十七公司总裁叶柳麟讲话
叶柳麟表示，竞选者们优异的表现、精彩的发言振奋人心，让她再一次感慨盛隆的确是人才辈出的摇篮。
看到大家参与竞选的状态，她回想起10年前的自己，在洪山礼堂参加集团公司形象标兵竞选大会。通过层层竞选，最终获得了自己在盛隆的第一枚奖牌：盛隆形象标兵银牌。正是因为这个奖，她多年来都特别注意自身的一言一行，热爱盛隆、宣传盛隆，始终争当一名盛隆的形象标兵。今年3月18日，她在十七公司内部培训交流会上，以“共创共建学习型，有战斗力，充满正能量的十七公司”为主题，与所有同事分享、总结她与盛隆12年的故事。她认为，盛隆带给她的，不只解决基本生活，改善生活条件，更重要的是精神层次的丰富。她十分感恩遇见盛隆，也勉励在座的青年干部，继续奋斗拼搏，在盛隆平台成长、成才、成功。
董事长总结
我今天讲话的主题是“做一名让人喜欢的十大部门青年干部”。其中提到，一个部门里，被大家喜欢的人多了，你这个部门自然就成了大家所喜欢的部门。一个被大家喜欢的部门，就一定是有能力、强大的部门，对创业公司发挥的作用就会越来越大，对个人的成长、发展、提升也会越来越多。
但这后面还有一句重要的话，我留着没说，想听听今天的竞选者都是怎么说的。这也是一道考试题。最后被市场支持办公室的张梦婷讲出来了。这句话是什么呢？就是：从做一名让人喜欢的青年干部，到共同打造一个让人喜欢的公司。
让人喜欢非常重要，被大家喜欢才是真的优秀。十大部门的干部所做的事情都非常重要，你让人喜欢，你的部门就让人喜欢，所有部门都让人喜欢，那盛隆不就自然而然地成为被人喜欢的公司吗？客户喜欢、合作伙伴喜欢、政府喜欢、媒体喜欢、社会各界都喜欢，那老板们的生意就好做。我们走到这一步，盛隆的百年工程怎么会不实现呢？谢谢大家！
