转自4月24日《湖北日报》报道
4月22日，省市干部调研位于武汉东湖高新技术开发区的武汉盛隆电气集团有限公司（以下简称“盛隆电气”）。
4万平方米的智慧工厂生产车间井井有条，各条生产线上的工人们正在忙碌中。
“公司一直在创新中布局未来，突发的疫情，不仅没能阻止我们向智能用电领域前进的步伐，反而让我们有时间停下来思考，企业在危机下，如何能走得更远、走得更好。”盛隆电气副董事长、创业一公司总裁谢清伦说。
面临停工停产？
线上培训，为企业发展积蓄创新力量
“配用电领域正在经历从‘功能化时代’向‘智能化时代’转变，这种技术变革，给盛隆电气带来巨大发展机遇，我们必须抓住。”谢清伦介绍，公司成立41年来，产品不断迭代创新，现在已是第三代智能化产品。
科技创新，人才是关键。该公司每年重金聘请高科技人才，还创立了“盛隆大学武汉创业学院”，以关注青年的成长、成才、成功为目的。
“我们的智能工厂既是课堂，也是生产车间。”据了解，该公司为员工提供资金、技术和市场服务，员工在车间工作，可以学习公司全系列产品的架构、生产流程、售后服务体系等。
“停工不停学，疫情期间，我们充分利用网络直播平台，为员工提供学习机会。”据谢清伦介绍，2月底以来，盛隆创业学院通过网络直播，开展了10多场线上培训，培训内容涵盖企业文化、技术创新、营销模式、成功经验分享等。
公司旗下光谷电气、光谷电力、枣开科技等子公司，研发设计中心、采购开发中心等部门也分别开展百余场内容丰富的线上培训，累计数万人次参加培训。
和往日相比，疫情期间，盛隆创业学院的培训次数更多、规模更大。谢清伦进行了三场讲座，疫情期间的讲座让她感触颇深。
“我们和员工一起整理思路，共同学习交流，通过疫情，大家认识到了未来的不确定性，也提前做好企业转型的心理建设。”谢清伦说，通过正面引导，让大家以积极的心态去面对疫情，既进行了人才培养，也做好了疫情期间员工的心理疏导，一举两得。
公司在建的“盛隆电气研发总部及全球互联网智能用电监控中心”，今年即将落成并投入使用。谢清伦表示，公司希望进一步畅通人才成长通道，不断拓展和延伸产业链。
“你们现在是行业领军企业，可以积极参与制定行业标准，扩大品牌影响，提高产品竞争力。”前来走访的干部了解到公司发展情况，为公司发展给出建议。
实地服务缺位？
线上技术交流，为客户服务不打折
疫情期间，公司整合各方资源，驰援雷神山医院、火神山医院等应急工程建设，并协调专班，坚守天河机场等重点场所，执行保电运维任务。
“40多年来，很多客户都是老朋友了。疫情期间交通管控，无法提供实地运维服务，客户都表示理解，我们也很感谢。”谢清伦说，公司提供的多是服务订单，需要长时间跟踪服务，对外地客户开展线上技术交流会，指导客户安装、调试，正确使用设备，“疫情期间损失了少量工期太紧的订单，在各级政府的支持和协调下，我们有信心快马加鞭，赶上节奏，把疫情造成的损失补回来”。
目前，该公司通过参加网上投标等活动，开拓市场、获取订单，目前在全国各地已中标多个订单，其中仅北方某省一地铁项目，标的额就近5000万元。
3月20日，公司拿到批复，正式复工。目前，公司武汉智慧工厂已有80%的员工复工。
“公司每年都有招聘计划。”谢清伦说，公司武汉智慧工厂目前正在招聘，对电焊、折弯、数控工人都有一定数量的需求。
“我们将克服疫情影响，努力扩大市场占有率，推进多区域市场合作，打造光谷智能用电千亿产业。”谢清伦说。
转自4月24日《湖北日报》报道
4月22日，省市干部调研位于武汉东湖高新技术开发区的武汉盛隆电气集团有限公司（以下简称“盛隆电气”）。
4万平方米的智慧工厂生产车间井井有条，各条生产线上的工人们正在忙碌中。
“公司一直在创新中布局未来，突发的疫情，不仅没能阻止我们向智能用电领域前进的步伐，反而让我们有时间停下来思考，企业在危机下，如何能走得更远、走得更好。”盛隆电气副董事长、创业一公司总裁谢清伦说。
面临停工停产？
线上培训，为企业发展积蓄创新力量
“配用电领域正在经历从‘功能化时代’向‘智能化时代’转变，这种技术变革，给盛隆电气带来巨大发展机遇，我们必须抓住。”谢清伦介绍，公司成立41年来，产品不断迭代创新，现在已是第三代智能化产品。
科技创新，人才是关键。该公司每年重金聘请高科技人才，还创立了“盛隆大学武汉创业学院”，以关注青年的成长、成才、成功为目的。
“我们的智能工厂既是课堂，也是生产车间。”据了解，该公司为员工提供资金、技术和市场服务，员工在车间工作，可以学习公司全系列产品的架构、生产流程、售后服务体系等。
“停工不停学，疫情期间，我们充分利用网络直播平台，为员工提供学习机会。”据谢清伦介绍，2月底以来，盛隆创业学院通过网络直播，开展了10多场线上培训，培训内容涵盖企业文化、技术创新、营销模式、成功经验分享等。
公司旗下光谷电气、光谷电力、枣开科技等子公司，研发设计中心、采购开发中心等部门也分别开展百余场内容丰富的线上培训，累计数万人次参加培训。
和往日相比，疫情期间，盛隆创业学院的培训次数更多、规模更大。谢清伦进行了三场讲座，疫情期间的讲座让她感触颇深。
“我们和员工一起整理思路，共同学习交流，通过疫情，大家认识到了未来的不确定性，也提前做好企业转型的心理建设。”谢清伦说，通过正面引导，让大家以积极的心态去面对疫情，既进行了人才培养，也做好了疫情期间员工的心理疏导，一举两得。
公司在建的“盛隆电气研发总部及全球互联网智能用电监控中心”，今年即将落成并投入使用。谢清伦表示，公司希望进一步畅通人才成长通道，不断拓展和延伸产业链。
“你们现在是行业领军企业，可以积极参与制定行业标准，扩大品牌影响，提高产品竞争力。”前来走访的干部了解到公司发展情况，为公司发展给出建议。
实地服务缺位？
线上技术交流，为客户服务不打折
疫情期间，公司整合各方资源，驰援雷神山医院、火神山医院等应急工程建设，并协调专班，坚守天河机场等重点场所，执行保电运维任务。
“40多年来，很多客户都是老朋友了。疫情期间交通管控，无法提供实地运维服务，客户都表示理解，我们也很感谢。”谢清伦说，公司提供的多是服务订单，需要长时间跟踪服务，对外地客户开展线上技术交流会，指导客户安装、调试，正确使用设备，“疫情期间损失了少量工期太紧的订单，在各级政府的支持和协调下，我们有信心快马加鞭，赶上节奏，把疫情造成的损失补回来”。
目前，该公司通过参加网上投标等活动，开拓市场、获取订单，目前在全国各地已中标多个订单，其中仅北方某省一地铁项目，标的额就近5000万元。
3月20日，公司拿到批复，正式复工。目前，公司武汉智慧工厂已有80%的员工复工。
“公司每年都有招聘计划。”谢清伦说，公司武汉智慧工厂目前正在招聘，对电焊、折弯、数控工人都有一定数量的需求。
“我们将克服疫情影响，努力扩大市场占有率，推进多区域市场合作，打造光谷智能用电千亿产业。”谢清伦说。
