7月28日上午，“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂。段春燕总裁带领团队，现场分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及“春燕团队”的故事。
“春燕团队”合影
论坛现场
总裁开讲
沙画表演——“春燕团队”的故事
创业北京四公司总裁段春燕分享燕窝的故事
段春燕，湖北枣阳人，中国共产党党员，现任盛隆电气集团董事，盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月，段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元，在2017年全年业绩基础上，提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元，打破集团公司单笔回款纪录。
段春燕从三个阶段分享了自身的经历和团队的故事。
第一个阶段（1999-2002）
初入盛隆
这个阶段的关键词是“相信和坚持”。
1999年，段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气，并响应公司号召，只身一人前往北京开拓市场。没有人脉资源、没有社会经验，到北京后，段春燕经历了很多挫折，也受到很多打击。
2000年，董事长到北京开动员大会，提出谁拿到200万订单就奖励一个单间和一部车。依靠自身努力和公司平台的支持，段春燕赚到了人生第一桶金，拥有了人生第一部车、第一间房。坚定了自己最初的选择，萌生了扎根盛隆，在盛隆创业的念头。当时住的602宿舍，一共出了五位总裁，段春燕是其中之一。602对她而言，是一个见证奇迹的地方，是一次难忘的经历，是坚持不懈的精神。每当回忆这些的时候，段春燕感觉一切的付出都是值得的，也特别感谢那个时候努力付出的自己。
第二个阶段（2003-2013）
组建团队 迈向新的阶段
这个阶段的关键词是“信任和关爱”。
2003年，谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上，向与会人员发问：未来十年，你们有什么梦想？在很多同事都提到在北京拿订单、有车、有房时，段春燕说：“我要带团队，我要做老板！”在段春燕的心里，一直有个老板梦，希望自己不光能收获订单，也能带一支团队，做一个受人尊敬的人。就是那一年，段春燕下定决心组建自己的团队。
这个过程有收获，但更多的是挫折，管理经验的缺乏、市场环境的艰难、屡战屡败的经历，给段春燕带来了很大的考验。但有了“带团队、做老板”的志向，和董事长“未来老板的成功就是带领团队的大小”的鼓励，段春燕敢于拼搏、迎难而上，坚持带团队，并影响和帮助了更多年轻人。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号，并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。
从最初2000年的200万，到2006年600多万，到2014年的一个亿。“春燕团队”的称号，对段春燕来说，是方向的指引、是奋斗的目标、是精神的食粮。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者，段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。
第三个阶段（2014-2018）
组建公司 成为总裁
这个阶段的关键词是“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我”。
2014年，段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后，对总裁提出了更高的要求，要有资金、有市场、有团队，建三军，创大业。段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场。在整个团队的共同作战下，2014年到2017年，每年的电力工程订单都在一亿元左右。仅在2018年的上半年即完成订单1.89亿元，在2017年全年业绩基础上，提前实现“业绩翻番”目标。
段春燕每每出去与人交流时，对方都对盛隆高度肯定与认可。团队成员问及原因，段春燕总结，一是集团综合实力高，二是团队的支撑，给了她勇气与自信。她的团队里，有一群通过自己努力实现目标的创业老板。他们有理想、有抱负，和优秀的人同行，也是一件十分幸福的事情。
每次带着团队走在北京自己做过的项目上，段春燕都感到由衷的骄傲和自豪。北京的建设因为她们的参与而变得更加美好。她多次骄傲地告诉客户，她们就是光明使者。只要盛隆走过的地方，就会灯火辉煌。“特别感谢盛隆这个平台，让我这个没有背景、没有资源、没有资金的草根有今天的变化和收获。期待我们的未来会更好。”
个人分享
“春燕领队群燕随”，创业北京四公司的燕子们——创业老板，也纷纷上台分享在春燕团队发生的故事。
创业北京四公司九处总经理段志强从就业、创业、事业三个方面汇报了这十年的经历和蜕变。从军校毕业后，段志强考上公务员，却毅然放弃，选择加入盛隆。这个举动为他打开了创业起步的光明之窗。入职不到半年即拿到10万奖金，09年在北京买车买房，如今带了一个值得骄傲的团队。在这个行业和企业里，段志强专心磨练了十年，并将与团队共同成长，走向下一个十年，还有以后的下几个十年。
创业北京四公司九十九部经理吴云飞进行分享。他表示，作为北京四公司驻武汉办公室主任，誓为群燕守好根据地，顾好大本营。八年磨砺，八年拼搏，他的队伍从当初的几个人，已发展到十几个人。并定下组建50人团队，实现人员、订单双翻番的目标。
创业北京四公司营销二团总经理杜晨进行分享。“感激段总的包容、扶持与鼓励，我收获了爱情，收获了物质，组建了团队”，她讲道，“在盛隆不需要有人去约束你，你自己就能给自己发电。因为有太多比你优秀的人比你还努力，这种状态是互相感染的，每天叫醒你的不是闹钟，而是梦想。”
创业北京四公司大客户服务中心总经理谢小婷进行分享。作为执行团队的管理人员，她表示，执行团队的每一位都必须具备三点素质：带着责任做工作、带着激情做工作、带着感恩做工作。未来，希望团队的每一个人，在执行项目时是有技术、有协调能力、有专业能力的项目经理，在没有执行项目的时候，是营销精英、准老板，能开拓市场，拿下订单，也能深入项目、贯彻执行项目。
创业北京四公司营销一团经理、北京地区运维第一人钟文达分享了他在春燕团队信任、关爱、传承的三个故事。三年前的他大学刚刚毕业，没有人脉、没有社会经验，被段总的执着感动，决定加入盛隆电气，追随段总一起创业。在段总的带领下，在强总的支持下，他一步步从助理成为了创业老板，从一个订单，到十个订单，到四十个订单，一步一个脚印，实现了一个又一个目标。如今的他，选择把这几年赚来的钱，用在培养团队上，而不是用在自己身上。“真真正正去开始学习如何做一名创业老板，去帮助别人成功。就像董事长说的那样，你带领多大的团队，你帮助多少人取得成功，那你就取得多大的成功。”
创业北京四公司营销二团经理马全凤分享了从“所谓的三无社会人”，到三年后开始签单，大大小小签了几百万的心路历程。并表示，下一步准备招兵买马，带自己的团队，把自己这几年的心得、经验告诉新人们，帮助更多的人摆脱迷茫，走向幸福的、可持续发展的道路。
创业北京四公司九处营销经理赵冉从认识盛隆、了解盛隆、融入盛隆三个阶段分享了他的经历和感受。谈及面试时的经历，他感慨道，一句“我想留在北京”，让段总感觉他是一个有想法、有梦想的年轻人，从而录用了他。此后，从进入公司时的语言表达不畅，到现在面对客户的侃侃而谈，从行业知识的一窍不通，到现在的电气设备、电力工程、电气元件的样样精通，在段总和强总的带领下，他一步步成长起来，走到今天。
创业北京四公司总裁办总经理刘冰心通过信任和坚持两个关键词，分享了她在盛隆的八年经历。用两年的时间，从二次线装配工做到武汉工厂厂长。带着武汉工厂四年的积累沉淀，她先后到广州、武汉、襄阳、北京、青岛学习历练。经历了许多困难和坎坷，在段总的信任与坚持下，她实现了带团队、做老板的梦想。
团队展示
观看视频“燕窝里的梦想”
不同的个性，不同的年纪，不同的面貌，不同的经历，但是他们有一个共同的标志，他们都来自春燕团队。每一个怀揣梦想来到这里的人，都深深被这个平台吸引。随后，北京四公司春燕团队作展示汇报。
大学生团队。他们用自己的热情点燃了这个夏季，用青春书写灿烂人生。
商务中心团队。有从生产系统走出来的造价工程师，有从大学毕业就进入盛隆的内勤主管，还有凡事都“锱铢必较”的财务总管，不同岗位上的他们有着对这个集体同样深深的爱恋。
执行团队。有人居住必有电，有电就有盛隆网，执行团队在用专业的素养和行动为每个项目顺利送电保驾护航。加班抢点的深夜有他们的身影，应急抢修的现场有他们的身姿，烈日炎炎没有烤化他们的意志，风吹雨打没有摧垮他们的精神，他们用高标准、高水平完成了一个又一个难题，是攻坚克难的中坚力量。
营销团队。他们有不做富二代，只做创一代的80后美女老板杜晨，有没有人脉资源、没有社会经验，依靠自身努力和公司平台获得人生第一桶金的学生会主席钟文达，也有在社会摸爬滚打多年，依然相信好的平台能创造奇迹的营销精英马全凤。更有从部队转业到现在带领20人团队的吴云飞。
盛隆发展40春，燕筑金巢引凤来。春燕团队在践行盛隆文化，培养团队的路上，一直在努力。传帮带不只是口号，也是一面旗帜。
春燕领队群燕随，
风雨无阻展翅飞。
南征北战树旗帜，
赢得捷报声声回。
北京欢迎你，春燕团队欢迎你！
互动交流
互动交流环节，“春燕团队”的几名嘉宾与现场观众互动，气氛十分热烈。
湖北日报大学生记者团副团长鲍梓柔：段志强段总您好，您是从部队转业后，考上公务员，然后放弃了公务员的职位加入盛隆的，您觉得当初的军旅生涯对您在盛隆的工作有什么帮助呢？
段志强：在部队学到的东西很多，主要有两点：第一是执行力，第二是不服输的精神。在我的军旅生涯中，包括我考公务员、创业的期间，这两种精神一直支持着我。就像我们现在的盛隆文化一样，做自己能做、会做、愿意做、价值最高的工作。
采购发展中心柴荣：段春燕段总您好，看到您的春燕团队越来越壮大，让人羡慕，想请问您一个问题，在您创业初期时，没有人脉，没有资源，您是如何打开市场的？
段春燕：我讲一个小故事。2000年，我拿到人生第一个订单，50多万，大大小小几十个配电柜。我们白天出去跑项目，晚上自己做产品，做完以后还要自己找车送到项目上。当时是一个冬天，我把产品送到项目上。施工方说，你们做的产品，你要把它卸到我们指定的地方，我们是不管的。我当时翻了一下我的皮包，里面100块都没有，要请人去卸货基本上是做不到的。但我对客户的承诺我一定要做到，怎么办呢？只能我一个人把配电箱从车上搬下去。对方项目部有一个项目总工，他在台上看见我了，当时就跟项目部打电话问情况，最后施工方的施工人员帮我卸了下来。我想告诉你的是什么，创业初期真的很难很难，但是你努力去做的时候就有办法。而且你付出行动时，你的真诚会感动客户。希望这个回答你会满意。
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司闵微：我看到“春燕团队”里的所有成员，斗志都很高昂，这一点让我很感动。我们是做技术的，有很多技术人员斗志都不高，即使给了很高的工资和福利，很优渥的条件，也很难完全激发斗志。所以我想请问段总，在激发团队人员斗志上，您是用什么方式，让大家保持这么高的斗志和激情的？
段春燕：告诉你一个最简单的办法，欢迎你来盛隆。这个时候我就不得不感谢董事长的智慧。在我从业18年的三个阶段，其实每一个阶段我也有停顿的时候。在我实现第一个目标、在北京扎根下来的时候，我没有了更多的激情。是董事长引导我，给我一个更高的梦想，看得见、摸得着，又需要踮着脚才能够得到的梦想。我觉得这是我工作一直有激情、能坚持下来的原因。还有一个就是带团队、当领导。今天集团给我一个团队展示的机会，我心中感慨万千。看到我的这些小伙伴们，我真的非常感谢他们一路的陪伴。但我身上更多的是责任和重担，我不能因为自己而影响到他们，我要努力让自己变得更优秀。在这个工作中就会不断努力地要求自己，自己努力地去前进。
湖北日报大学生记者团联络推广部部长李淑洁：杜晨杜总您好，在您刚刚的分享中，提到曾经离开过盛隆，时隔一年半后又重新加入盛隆，我想知道您这中间的心路历程是什么样的？
杜晨：离开盛隆时我来公司一年半，因为我的父亲不希望我离他太远，希望我回到家乡工作。回到盛隆有三方面原因。第一，我的性格不是特别安于现状，觉得还没有看够这个世界，不想待在一个地方。第二，我们团队的吸引力。我们团队有斗志，有和谐温暖的氛围。不管在外面多么困难，回来都有倾诉的人、有安慰的人、有帮你想办法的人，所以觉得一个人在北京不孤单。有这么一批人志同道合地去做一件事，就充满了正能量。第三，我特别佩服董事长，觉得盛隆的文化和体制，是一个特别特殊的存在，也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人，也有非常多优秀的人。很多人都是白手起家，一步步向前走，做起来的。我在盛隆特别快乐地工作，不是说一个月公司给我多少钱工资，而是这份工作，未来给我带来什么。就算你什么都没有，只要有一颗想奋斗、想成功的心，都可以在盛隆通过自己的努力，实现自己的价值和梦想。这就是盛隆的魅力所在。
结构厂陈志鹏：刘冰心刘总您好，您从工厂一线逐步成长为工厂厂长，然后走向市场，在工厂的工作经历给您之后的创业有什么帮助吗？能否举个例子分享一下？
刘冰心：第一点，进工厂做工人时，我们都有企业文化培训。那时我听到的是“玉琼团队讲故事”，给了我一个志向和方向，就是我想当厂长，想像胡总那样带团队。第二点，让我在做市场的时候有了身边的贵人。我在武汉工厂，2010年做行政助理时，帮段总安排接待，2013年成为厂长后，与段总一起参观武汉工厂，接待客户，这两年与段总都会有见面。而让段总非常信任和认同的是，2014年我作为厂长到北京国家会议中心作35周年庆典的发言，因为当时的发言非常有激情、有梦想，所以段总在心里就记住了我。段总就是我的领路人，给了我方向，给了我梦想，给了我平台，给了我资源和支持，才能让我站在这里，向大家讲述我的故事。
武昌首义学院大三学生：吴云飞吴总您好，据了解您在盛隆有八年时间了，您印象最深刻的一件事是什么呢？
吴云飞：印象最深刻的一件事，是让我挣了第一个100万，又让了挣了很多个100万。用一句老板的话，咱们盛隆人就是能挣会花不缺钱！
湖北民族学院电气专业大四学生谭丹立：钟文达钟总您好，从介绍中得知您是在北京做运维项目的第一人，您能给我们介绍一下运维项目的相关特点吗？
钟文达：随着盛隆的发展和积淀，我们的优势体现出来了。首先我们从79年成立，至今已有39年历史，有非常好的设备，第二我们从05年开始做电力工程总承包项目，第三我们有北京、武汉、广州、上海、重庆、天津等非常多运维的总点，我们给客户带来的信息是全方位的，我们带来的资讯是最前沿的，所以我们能提供的服务也是最有保障的。对于客户来说我们是不二之选。为什么盛隆做这么好，因为我们这么多年一直在做一件事情，为用户带来最优质的产品和服务。去年董事长在西安交大提出“智能用电保证20年”，这个新商品的含义是，无论我们提供的是什么样的设备和服务，都有这个信心和能力，第一时间保驾护航。
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司李靖：刘冰心刘总您好，刚才听到您说您用两年的时间做到厂长，你们的团队这么大，优秀的人应该也有很多，想请问您是如何做到的呢？
刘冰心：真心圆你一个梦，真情帮你去成功。我从工人到行政助理、人事助理，到车间主任，再到工厂厂长，和盛隆培养、帮助年轻人成长、成才、成功的企业文化是分不开的。你心中有多大的梦想，盛隆就会给你提供多大的舞台。所以当我想做厂长的时候，我就会去观察，做厂长要具备哪些素质，同时在这个过程中，不断朝这个方向去努力。公司管理层有很多年轻人。每个进入公司的年轻人，都有很多企业文化的培训、很多岗位的历练，我们从来不会对人进行划分，不优秀、优秀、特别优秀。董事长说，进入盛隆电气的都是人才，不是打工者，是来做老板的。不要小瞧自己，大胆发现自己的亮点，勇于发射自己的光彩，你将会取得的成就连你自己都不敢相信！
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司揭小池：段总，您刚才提到今年上半年北京公司交出非常好的业绩，想请问您是怎么做到的？有什么改革的经验分享一下吗？
段春燕：一点是盛隆综合实力的体现。我们从电力的全产业链，从前期的设计，到设备的提供，到电力的施工，到后期运维服务的提供，在国内，只有盛隆做得到。所以我与客户交谈时，我非常有底气、有自信。我觉得我与客户是对等的。客户对我提供大力的支持，我也给客户提供最大的保障。我被客户选择，不是因为低价，是综合考评。客户选择的，是一个综合能力、抗风险能力很强大的企业。另一点是这支优秀的团队给予我的支撑。这么大的订单，绝对不是个人作战的成果，是整个团队共同努力取得的胜利。
揭小池：目前北京四公司团队有多少人？
段春燕：北京团队有40多人，武汉团队有20多人，广州团队也有几十人。今年年会上，我提了两个目标：2018年团队业绩实现翻番，团队达到100人。业绩的目标在上半年已经实现了，团队的目标是我努力的方向。
武汉北京两地技委、管委向段春燕总裁献花，并表示，将继续全力做好服务与支持
武汉北京两地技委、管委与创业北京四公司代表共同朗诵《盛隆的2018——向智能用电新行业出发》
董事长点评
刚才杜晨说她崇拜我，听了她的讲话，我也很崇拜她。她说她过去做乖孩子，现在不做乖孩子。我们老家有一句话，“好儿不受祖爷地，好女不穿嫁时衣”。大意是好儿不用上一辈留下的地，好女不穿嫁时的衣。杜晨有一个很好的家庭，她父亲给她打造了一条光明大道，让她走。结果她不走，她要到盛隆来吃苦。所以杜晨，我特别佩服你。现在并不是说你不是一个乖孩子，在你父母眼里，你肯定是更乖更乖的孩子。
非常感谢春燕团队给了我今天的这个分享。一个团队的成功有很多很多的因素，我认为春燕团队的成功，有两点最重要。
第一点是志向，这个团队人人都有志向、有梦想。杜晨说每天早晨叫醒她的不是闹钟，是梦想。这句话说得非常好。中国古人说，“志不强，智不达”，老百姓也说，“有志不在年高，无志空长百岁”，都认为志向很重要。段春燕就很有志向。她刚毕业的时候，我有一次见她时问她：“段春燕，你毕业了准备干什么？”她说：“我想当经理”。2003年开会问她十年目标是什么，她说“带团队，做老板”。这个团队都很有志向，这是一点。
第二点是团队的力量。这个团队互相给力，段春燕在给大家给力，大家也在给段春燕给力，真正在传递一个力量。刚才有人问段春燕，今年翻番靠什么，她说第一靠企业综合实力，第二靠团队的力量。团队支撑她有自信。春燕团队的展示，给我留下的印象，团队的每一个成员，都认为春燕团队是最牛的，是最了不起的！
后续
活动结束后，段春燕总裁向谢元德董事长汇报演讲体会。
段春燕总裁：
感谢老总，做活动之前一直在犹豫，现在看来这次武汉之行太值得了。对我和团队伙伴来说，都是一个总结，鼓励和鞭策。活动结束了，大家都很振奋和鼓舞。
带领团队是一条痛并快乐的路，过程中遇到很多不能解决的问题，对自己来说是考验，更是经历成长的过程。昨天看着这样一批优秀的大学生，心里波澜起伏，肩上的责任和压力太大了，感谢他们一路陪伴成长，在其中的过程中成就了她们，更是成就别人的过程中成就了更好的自己。所以，带领团队，我会一直在路上。
这次活动，从到了武汉开始，全程都有武汉团队的伙伴们服务支持，非常感动！当时还在感慨，武汉有自己的团队待遇就是不一样。很惭愧平时对他们的支持还是不够，这次如果有机会能积极争取多一些面积，我希望公司领导能综合考虑给予支持，感谢！
谢元德董事长：
正确。只有走在成功的路上，才能真正体会到什么是成功，成功是什么，如何才能成为一个成功的人。
7月28日上午，“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂。段春燕总裁带领团队，现场分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及“春燕团队”的故事。
“春燕团队”合影
论坛现场
总裁开讲
沙画表演——“春燕团队”的故事
创业北京四公司总裁段春燕分享燕窝的故事
段春燕，湖北枣阳人，中国共产党党员，现任盛隆电气集团董事，盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月，段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元，在2017年全年业绩基础上，提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元，打破集团公司单笔回款纪录。
段春燕从三个阶段分享了自身的经历和团队的故事。
第一个阶段（1999-2002）
初入盛隆
这个阶段的关键词是“相信和坚持”。
1999年，段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气，并响应公司号召，只身一人前往北京开拓市场。没有人脉资源、没有社会经验，到北京后，段春燕经历了很多挫折，也受到很多打击。
2000年，董事长到北京开动员大会，提出谁拿到200万订单就奖励一个单间和一部车。依靠自身努力和公司平台的支持，段春燕赚到了人生第一桶金，拥有了人生第一部车、第一间房。坚定了自己最初的选择，萌生了扎根盛隆，在盛隆创业的念头。当时住的602宿舍，一共出了五位总裁，段春燕是其中之一。602对她而言，是一个见证奇迹的地方，是一次难忘的经历，是坚持不懈的精神。每当回忆这些的时候，段春燕感觉一切的付出都是值得的，也特别感谢那个时候努力付出的自己。
第二个阶段（2003-2013）
组建团队 迈向新的阶段
这个阶段的关键词是“信任和关爱”。
2003年，谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上，向与会人员发问：未来十年，你们有什么梦想？在很多同事都提到在北京拿订单、有车、有房时，段春燕说：“我要带团队，我要做老板！”在段春燕的心里，一直有个老板梦，希望自己不光能收获订单，也能带一支团队，做一个受人尊敬的人。就是那一年，段春燕下定决心组建自己的团队。
这个过程有收获，但更多的是挫折，管理经验的缺乏、市场环境的艰难、屡战屡败的经历，给段春燕带来了很大的考验。但有了“带团队、做老板”的志向，和董事长“未来老板的成功就是带领团队的大小”的鼓励，段春燕敢于拼搏、迎难而上，坚持带团队，并影响和帮助了更多年轻人。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号，并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。
从最初2000年的200万，到2006年600多万，到2014年的一个亿。“春燕团队”的称号，对段春燕来说，是方向的指引、是奋斗的目标、是精神的食粮。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者，段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。
第三个阶段（2014-2018）
组建公司 成为总裁
这个阶段的关键词是“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我”。
2014年，段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后，对总裁提出了更高的要求，要有资金、有市场、有团队，建三军，创大业。段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场。在整个团队的共同作战下，2014年到2017年，每年的电力工程订单都在一亿元左右。仅在2018年的上半年即完成订单1.89亿元，在2017年全年业绩基础上，提前实现“业绩翻番”目标。
段春燕每每出去与人交流时，对方都对盛隆高度肯定与认可。团队成员问及原因，段春燕总结，一是集团综合实力高，二是团队的支撑，给了她勇气与自信。她的团队里，有一群通过自己努力实现目标的创业老板。他们有理想、有抱负，和优秀的人同行，也是一件十分幸福的事情。
每次带着团队走在北京自己做过的项目上，段春燕都感到由衷的骄傲和自豪。北京的建设因为她们的参与而变得更加美好。她多次骄傲地告诉客户，她们就是光明使者。只要盛隆走过的地方，就会灯火辉煌。“特别感谢盛隆这个平台，让我这个没有背景、没有资源、没有资金的草根有今天的变化和收获。期待我们的未来会更好。”
个人分享
“春燕领队群燕随”，创业北京四公司的燕子们——创业老板，也纷纷上台分享在春燕团队发生的故事。
创业北京四公司九处总经理段志强从就业、创业、事业三个方面汇报了这十年的经历和蜕变。从军校毕业后，段志强考上公务员，却毅然放弃，选择加入盛隆。这个举动为他打开了创业起步的光明之窗。入职不到半年即拿到10万奖金，09年在北京买车买房，如今带了一个值得骄傲的团队。在这个行业和企业里，段志强专心磨练了十年，并将与团队共同成长，走向下一个十年，还有以后的下几个十年。
创业北京四公司九十九部经理吴云飞进行分享。他表示，作为北京四公司驻武汉办公室主任，誓为群燕守好根据地，顾好大本营。八年磨砺，八年拼搏，他的队伍从当初的几个人，已发展到十几个人。并定下组建50人团队，实现人员、订单双翻番的目标。
创业北京四公司营销二团总经理杜晨进行分享。“感激段总的包容、扶持与鼓励，我收获了爱情，收获了物质，组建了团队”，她讲道，“在盛隆不需要有人去约束你，你自己就能给自己发电。因为有太多比你优秀的人比你还努力，这种状态是互相感染的，每天叫醒你的不是闹钟，而是梦想。”
创业北京四公司大客户服务中心总经理谢小婷进行分享。作为执行团队的管理人员，她表示，执行团队的每一位都必须具备三点素质：带着责任做工作、带着激情做工作、带着感恩做工作。未来，希望团队的每一个人，在执行项目时是有技术、有协调能力、有专业能力的项目经理，在没有执行项目的时候，是营销精英、准老板，能开拓市场，拿下订单，也能深入项目、贯彻执行项目。
创业北京四公司营销一团经理、北京地区运维第一人钟文达分享了他在春燕团队信任、关爱、传承的三个故事。三年前的他大学刚刚毕业，没有人脉、没有社会经验，被段总的执着感动，决定加入盛隆电气，追随段总一起创业。在段总的带领下，在强总的支持下，他一步步从助理成为了创业老板，从一个订单，到十个订单，到四十个订单，一步一个脚印，实现了一个又一个目标。如今的他，选择把这几年赚来的钱，用在培养团队上，而不是用在自己身上。“真真正正去开始学习如何做一名创业老板，去帮助别人成功。就像董事长说的那样，你带领多大的团队，你帮助多少人取得成功，那你就取得多大的成功。”
创业北京四公司营销二团经理马全凤分享了从“所谓的三无社会人”，到三年后开始签单，大大小小签了几百万的心路历程。并表示，下一步准备招兵买马，带自己的团队，把自己这几年的心得、经验告诉新人们，帮助更多的人摆脱迷茫，走向幸福的、可持续发展的道路。
创业北京四公司九处营销经理赵冉从认识盛隆、了解盛隆、融入盛隆三个阶段分享了他的经历和感受。谈及面试时的经历，他感慨道，一句“我想留在北京”，让段总感觉他是一个有想法、有梦想的年轻人，从而录用了他。此后，从进入公司时的语言表达不畅，到现在面对客户的侃侃而谈，从行业知识的一窍不通，到现在的电气设备、电力工程、电气元件的样样精通，在段总和强总的带领下，他一步步成长起来，走到今天。
创业北京四公司总裁办总经理刘冰心通过信任和坚持两个关键词，分享了她在盛隆的八年经历。用两年的时间，从二次线装配工做到武汉工厂厂长。带着武汉工厂四年的积累沉淀，她先后到广州、武汉、襄阳、北京、青岛学习历练。经历了许多困难和坎坷，在段总的信任与坚持下，她实现了带团队、做老板的梦想。
团队展示
观看视频“燕窝里的梦想”
不同的个性，不同的年纪，不同的面貌，不同的经历，但是他们有一个共同的标志，他们都来自春燕团队。每一个怀揣梦想来到这里的人，都深深被这个平台吸引。随后，北京四公司春燕团队作展示汇报。
大学生团队。他们用自己的热情点燃了这个夏季，用青春书写灿烂人生。
商务中心团队。有从生产系统走出来的造价工程师，有从大学毕业就进入盛隆的内勤主管，还有凡事都“锱铢必较”的财务总管，不同岗位上的他们有着对这个集体同样深深的爱恋。
执行团队。有人居住必有电，有电就有盛隆网，执行团队在用专业的素养和行动为每个项目顺利送电保驾护航。加班抢点的深夜有他们的身影，应急抢修的现场有他们的身姿，烈日炎炎没有烤化他们的意志，风吹雨打没有摧垮他们的精神，他们用高标准、高水平完成了一个又一个难题，是攻坚克难的中坚力量。
营销团队。他们有不做富二代，只做创一代的80后美女老板杜晨，有没有人脉资源、没有社会经验，依靠自身努力和公司平台获得人生第一桶金的学生会主席钟文达，也有在社会摸爬滚打多年，依然相信好的平台能创造奇迹的营销精英马全凤。更有从部队转业到现在带领20人团队的吴云飞。
盛隆发展40春，燕筑金巢引凤来。春燕团队在践行盛隆文化，培养团队的路上，一直在努力。传帮带不只是口号，也是一面旗帜。
春燕领队群燕随，
风雨无阻展翅飞。
南征北战树旗帜，
赢得捷报声声回。
北京欢迎你，春燕团队欢迎你！
互动交流
互动交流环节，“春燕团队”的几名嘉宾与现场观众互动，气氛十分热烈。
湖北日报大学生记者团副团长鲍梓柔：段志强段总您好，您是从部队转业后，考上公务员，然后放弃了公务员的职位加入盛隆的，您觉得当初的军旅生涯对您在盛隆的工作有什么帮助呢？
段志强：在部队学到的东西很多，主要有两点：第一是执行力，第二是不服输的精神。在我的军旅生涯中，包括我考公务员、创业的期间，这两种精神一直支持着我。就像我们现在的盛隆文化一样，做自己能做、会做、愿意做、价值最高的工作。
采购发展中心柴荣：段春燕段总您好，看到您的春燕团队越来越壮大，让人羡慕，想请问您一个问题，在您创业初期时，没有人脉，没有资源，您是如何打开市场的？
段春燕：我讲一个小故事。2000年，我拿到人生第一个订单，50多万，大大小小几十个配电柜。我们白天出去跑项目，晚上自己做产品，做完以后还要自己找车送到项目上。当时是一个冬天，我把产品送到项目上。施工方说，你们做的产品，你要把它卸到我们指定的地方，我们是不管的。我当时翻了一下我的皮包，里面100块都没有，要请人去卸货基本上是做不到的。但我对客户的承诺我一定要做到，怎么办呢？只能我一个人把配电箱从车上搬下去。对方项目部有一个项目总工，他在台上看见我了，当时就跟项目部打电话问情况，最后施工方的施工人员帮我卸了下来。我想告诉你的是什么，创业初期真的很难很难，但是你努力去做的时候就有办法。而且你付出行动时，你的真诚会感动客户。希望这个回答你会满意。
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司闵微：我看到“春燕团队”里的所有成员，斗志都很高昂，这一点让我很感动。我们是做技术的，有很多技术人员斗志都不高，即使给了很高的工资和福利，很优渥的条件，也很难完全激发斗志。所以我想请问段总，在激发团队人员斗志上，您是用什么方式，让大家保持这么高的斗志和激情的？
段春燕：告诉你一个最简单的办法，欢迎你来盛隆。这个时候我就不得不感谢董事长的智慧。在我从业18年的三个阶段，其实每一个阶段我也有停顿的时候。在我实现第一个目标、在北京扎根下来的时候，我没有了更多的激情。是董事长引导我，给我一个更高的梦想，看得见、摸得着，又需要踮着脚才能够得到的梦想。我觉得这是我工作一直有激情、能坚持下来的原因。还有一个就是带团队、当领导。今天集团给我一个团队展示的机会，我心中感慨万千。看到我的这些小伙伴们，我真的非常感谢他们一路的陪伴。但我身上更多的是责任和重担，我不能因为自己而影响到他们，我要努力让自己变得更优秀。在这个工作中就会不断努力地要求自己，自己努力地去前进。
湖北日报大学生记者团联络推广部部长李淑洁：杜晨杜总您好，在您刚刚的分享中，提到曾经离开过盛隆，时隔一年半后又重新加入盛隆，我想知道您这中间的心路历程是什么样的？
杜晨：离开盛隆时我来公司一年半，因为我的父亲不希望我离他太远，希望我回到家乡工作。回到盛隆有三方面原因。第一，我的性格不是特别安于现状，觉得还没有看够这个世界，不想待在一个地方。第二，我们团队的吸引力。我们团队有斗志，有和谐温暖的氛围。不管在外面多么困难，回来都有倾诉的人、有安慰的人、有帮你想办法的人，所以觉得一个人在北京不孤单。有这么一批人志同道合地去做一件事，就充满了正能量。第三，我特别佩服董事长，觉得盛隆的文化和体制，是一个特别特殊的存在，也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人，也有非常多优秀的人。很多人都是白手起家，一步步向前走，做起来的。我在盛隆特别快乐地工作，不是说一个月公司给我多少钱工资，而是这份工作，未来给我带来什么。就算你什么都没有，只要有一颗想奋斗、想成功的心，都可以在盛隆通过自己的努力，实现自己的价值和梦想。这就是盛隆的魅力所在。
结构厂陈志鹏：刘冰心刘总您好，您从工厂一线逐步成长为工厂厂长，然后走向市场，在工厂的工作经历给您之后的创业有什么帮助吗？能否举个例子分享一下？
刘冰心：第一点，进工厂做工人时，我们都有企业文化培训。那时我听到的是“玉琼团队讲故事”，给了我一个志向和方向，就是我想当厂长，想像胡总那样带团队。第二点，让我在做市场的时候有了身边的贵人。我在武汉工厂，2010年做行政助理时，帮段总安排接待，2013年成为厂长后，与段总一起参观武汉工厂，接待客户，这两年与段总都会有见面。而让段总非常信任和认同的是，2014年我作为厂长到北京国家会议中心作35周年庆典的发言，因为当时的发言非常有激情、有梦想，所以段总在心里就记住了我。段总就是我的领路人，给了我方向，给了我梦想，给了我平台，给了我资源和支持，才能让我站在这里，向大家讲述我的故事。
武昌首义学院大三学生：吴云飞吴总您好，据了解您在盛隆有八年时间了，您印象最深刻的一件事是什么呢？
吴云飞：印象最深刻的一件事，是让我挣了第一个100万，又让了挣了很多个100万。用一句老板的话，咱们盛隆人就是能挣会花不缺钱！
湖北民族学院电气专业大四学生谭丹立：钟文达钟总您好，从介绍中得知您是在北京做运维项目的第一人，您能给我们介绍一下运维项目的相关特点吗？
钟文达：随着盛隆的发展和积淀，我们的优势体现出来了。首先我们从79年成立，至今已有39年历史，有非常好的设备，第二我们从05年开始做电力工程总承包项目，第三我们有北京、武汉、广州、上海、重庆、天津等非常多运维的总点，我们给客户带来的信息是全方位的，我们带来的资讯是最前沿的，所以我们能提供的服务也是最有保障的。对于客户来说我们是不二之选。为什么盛隆做这么好，因为我们这么多年一直在做一件事情，为用户带来最优质的产品和服务。去年董事长在西安交大提出“智能用电保证20年”，这个新商品的含义是，无论我们提供的是什么样的设备和服务，都有这个信心和能力，第一时间保驾护航。
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司李靖：刘冰心刘总您好，刚才听到您说您用两年的时间做到厂长，你们的团队这么大，优秀的人应该也有很多，想请问您是如何做到的呢？
刘冰心：真心圆你一个梦，真情帮你去成功。我从工人到行政助理、人事助理，到车间主任，再到工厂厂长，和盛隆培养、帮助年轻人成长、成才、成功的企业文化是分不开的。你心中有多大的梦想，盛隆就会给你提供多大的舞台。所以当我想做厂长的时候，我就会去观察，做厂长要具备哪些素质，同时在这个过程中，不断朝这个方向去努力。公司管理层有很多年轻人。每个进入公司的年轻人，都有很多企业文化的培训、很多岗位的历练，我们从来不会对人进行划分，不优秀、优秀、特别优秀。董事长说，进入盛隆电气的都是人才，不是打工者，是来做老板的。不要小瞧自己，大胆发现自己的亮点，勇于发射自己的光彩，你将会取得的成就连你自己都不敢相信！
“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司揭小池：段总，您刚才提到今年上半年北京公司交出非常好的业绩，想请问您是怎么做到的？有什么改革的经验分享一下吗？
段春燕：一点是盛隆综合实力的体现。我们从电力的全产业链，从前期的设计，到设备的提供，到电力的施工，到后期运维服务的提供，在国内，只有盛隆做得到。所以我与客户交谈时，我非常有底气、有自信。我觉得我与客户是对等的。客户对我提供大力的支持，我也给客户提供最大的保障。我被客户选择，不是因为低价，是综合考评。客户选择的，是一个综合能力、抗风险能力很强大的企业。另一点是这支优秀的团队给予我的支撑。这么大的订单，绝对不是个人作战的成果，是整个团队共同努力取得的胜利。
揭小池：目前北京四公司团队有多少人？
段春燕：北京团队有40多人，武汉团队有20多人，广州团队也有几十人。今年年会上，我提了两个目标：2018年团队业绩实现翻番，团队达到100人。业绩的目标在上半年已经实现了，团队的目标是我努力的方向。
武汉北京两地技委、管委向段春燕总裁献花，并表示，将继续全力做好服务与支持
武汉北京两地技委、管委与创业北京四公司代表共同朗诵《盛隆的2018——向智能用电新行业出发》
董事长点评
刚才杜晨说她崇拜我，听了她的讲话，我也很崇拜她。她说她过去做乖孩子，现在不做乖孩子。我们老家有一句话，“好儿不受祖爷地，好女不穿嫁时衣”。大意是好儿不用上一辈留下的地，好女不穿嫁时的衣。杜晨有一个很好的家庭，她父亲给她打造了一条光明大道，让她走。结果她不走，她要到盛隆来吃苦。所以杜晨，我特别佩服你。现在并不是说你不是一个乖孩子，在你父母眼里，你肯定是更乖更乖的孩子。
非常感谢春燕团队给了我今天的这个分享。一个团队的成功有很多很多的因素，我认为春燕团队的成功，有两点最重要。
第一点是志向，这个团队人人都有志向、有梦想。杜晨说每天早晨叫醒她的不是闹钟，是梦想。这句话说得非常好。中国古人说，“志不强，智不达”，老百姓也说，“有志不在年高，无志空长百岁”，都认为志向很重要。段春燕就很有志向。她刚毕业的时候，我有一次见她时问她：“段春燕，你毕业了准备干什么？”她说：“我想当经理”。2003年开会问她十年目标是什么，她说“带团队，做老板”。这个团队都很有志向，这是一点。
第二点是团队的力量。这个团队互相给力，段春燕在给大家给力，大家也在给段春燕给力，真正在传递一个力量。刚才有人问段春燕，今年翻番靠什么，她说第一靠企业综合实力，第二靠团队的力量。团队支撑她有自信。春燕团队的展示，给我留下的印象，团队的每一个成员，都认为春燕团队是最牛的，是最了不起的！
后续
活动结束后，段春燕总裁向谢元德董事长汇报演讲体会。
段春燕总裁：
感谢老总，做活动之前一直在犹豫，现在看来这次武汉之行太值得了。对我和团队伙伴来说，都是一个总结，鼓励和鞭策。活动结束了，大家都很振奋和鼓舞。
带领团队是一条痛并快乐的路，过程中遇到很多不能解决的问题，对自己来说是考验，更是经历成长的过程。昨天看着这样一批优秀的大学生，心里波澜起伏，肩上的责任和压力太大了，感谢他们一路陪伴成长，在其中的过程中成就了她们，更是成就别人的过程中成就了更好的自己。所以，带领团队，我会一直在路上。
这次活动，从到了武汉开始，全程都有武汉团队的伙伴们服务支持，非常感动！当时还在感慨，武汉有自己的团队待遇就是不一样。很惭愧平时对他们的支持还是不够，这次如果有机会能积极争取多一些面积，我希望公司领导能综合考虑给予支持，感谢！
谢元德董事长：
正确。只有走在成功的路上，才能真正体会到什么是成功，成功是什么，如何才能成为一个成功的人。
