要选一个能进步的高点，朝高点走，往世界走。
昨天王堂鑫问我，到美国开公司干什么，开什么样的公司？根据我们公司的发展经验，朝哪个地方去？我认为，要选一个能进步的高点， 朝高点走。现在我们在国内已经走到最高点了，所以要往世界走。我们生意做到国外已经好几年了，现在我们要走到美国这种世界高点。
到底怎么走，怎么做，做什么？今天早上吃饭的时候，何彦一个同学崔红娟过来，我跟她进行了一些交谈。我讲，我们到美国来做的第一件事，是寻找有技术含量的、有技术创新能力的同行。美国公司GE是我们的同行，但实际上现在大公司在智能化方面并没有什么特别优势。这是新的技术，需要技术上的开发。美国为什么这么强，就是因为他的人强，人强就可以建设团队。所以现在我们要寻找在智能电气这方面有一定研发能力的公司、寻求与这种人合作。我们第一件事要做的，就是合资、合作，甚至是收购一个美国的在这方面很有技术的公司。
总的来讲， 我们是要设窗口，要到这个高点上来，来了解信息、来寻找我们发展的方向，也来展示盛隆独特的理念，机制和文化。干什么是一个方面，还有一个是到底在哪个地方去办，总的说就是到美国怎么去发展。我想大家思考思考之后，有什么想法，有什么信息，最好用书面的形式，形成一个建议，当然我们也不急着这一天两天就定下来，回国之后也可以思考。比如今天我和崔红娟见面，我们就可以寻求合作，她要在这里寻求发展，有共同点，她可能就是一个可选的人选。
走到这一步，我们是不是开始该迈这一步了，从我的思想上来讲是该迈这一步了，就是这一步该迈多大的问题。迈这一步并不是说我们一定要有很好很好的条件，有很强很强的实力。实际上我们过去从王城到枣阳，从枣阳到武汉，从武汉到北京，从北京又到全国各大城市，都是没有什么钱的。
我们公司做事情，公司发展的基本经验，靠的是玉琼团队探索、总结的“能信营创”，靠我们的智慧，靠我们的能力，靠我们的信誉，靠得道者多助。我们做的事情是对的，来帮助我们的人是会很多的。我们靠这些东西来呼吁、号召，来寻找、吸引、联合跟我们志向一样的人，一起来共同发展。因为我们就是一个开放的平台，创业的平台。比如崔红娟要是愿意一起来创业，一开始我就说的是“合作”，没说到我们这儿来“应聘”。我们这不叫“应聘”，我认为我们发展的理念就是群体老板，你来是做老板的，是来创业的，我们合到一起共同创业，所以我们不需要专门讲钱。
“盛隆之翼”两句话，走遍天下有办法。
说到这里，我想特别再给大家提醒和强调两点，一点我们叫“盛隆大学”，这是我们自己给自己的定位。盛隆集团、盛隆公司也就是盛隆大学。这个价值是无限的。我们是所大学，是所特别的大学。非常有意义，非常有价值，大家要慢慢去琢磨，仔细去琢磨，这是一点。第二点我们的“群体老板”体制。我们做得已经很好很好了。就算我们做得还不怎么样，只凭我们创造、明确一个群体老板的理念、概念，机制、体制，这个价值都无限大。我们公司将来的发展，我简单的认为，就靠两句话。一个，盛隆大学！一个，群体老板！这两句话，就是盛隆前进、跨越、甚至腾飞的两翼。走遍天下都会有动力，有空间，有办法，会不断地发展。
大学，是人们都尊重、都向往的地方。我们的社会正在向学习型社会发展。大家都是不断地在学习，不断地在提升，不断地在进学校，更想进大学。所以盛隆大学是符合时代潮流、社会趋势的。群体老板，谁都想当老板，哪个不想当老板啊。我们国家提出大众创业，万众创新。就是要让大众、万众都来做老板，当老板。所以群体老板体制也是社会趋势、时代潮流。抓住这两点，做好、做实，就一定能发展、做大、成功。
这次在美国考察名校，促使我们进一步反思中美教育的差别。美国的教育，不管是耶鲁还是哈佛，还是中小学，都是鼓励型：你很行，你很棒，你了不起，你将来一定非常非常的了不起，有成就；中国的教育，天天考，天天批，天天做作业，不行找家长：你的孩子这不行那不行，影响我们这个，影响我们那个。这一点差距就是大的差距。使我们欣慰的是，在盛隆，盛隆大学，我们的教育是鼓励型的。是鼓励帮助成功、成才的。在我们公司都是“你了不起”，“你是个老板”，“你是个老总”，“你是个院长”。刘齐就是这样：“有想法，那你就是院长啊，就是大师啊。”
办企业首先是要明确你在做什么，你要的是什么。你这个企业首先不是在要钱，而是创业平台，吸引人。当然啊，哈佛还是要钱支撑，耶鲁也是要钱支撑。它那个钱怎么来的？不是它本身就有钱，大家一定要明白这一点。它有钱是来自每年350亿美金的捐助。你这个学校办好了，有了很优秀的学生，它有很好很大的影响，人们愿意帮他。钱的来源是靠这种捐助。我们不怕我们现在没有钱，我们都是能够挣钱的人，都能够挣很多很多的钱。我们的发展从来不是完全靠钱，我们也不缺钱。大学也是啊，不是土豪，也不是财团，但好大学它也不缺钱！
在我们公司，就是鼓励、帮助大家。一个盛隆大学，一个群体老板，就是实在的鼓励、实在的帮助。你就是来做老板的，你就是个老板，你就能做老板。不但能做老板，还能当教授，培养新生老板。我们盛隆大学，盛隆平台，培养了这么多的老板，这么成功的老板。一个盛隆大学，一个群体老板，这是盛隆发展前进、跨越起飞的双翼。我们盛隆大学的价值，群体老板体制的价值，是无限大的。盛隆之翼两句话，走遍天下有办法。必定会越来越精彩，越来越辉煌。
第九期高级干部培训班全体培训学员在美国自然历史博物馆门前
要选一个能进步的高点，朝高点走，往世界走。
昨天王堂鑫问我，到美国开公司干什么，开什么样的公司？根据我们公司的发展经验，朝哪个地方去？我认为，要选一个能进步的高点， 朝高点走。现在我们在国内已经走到最高点了，所以要往世界走。我们生意做到国外已经好几年了，现在我们要走到美国这种世界高点。
到底怎么走，怎么做，做什么？今天早上吃饭的时候，何彦一个同学崔红娟过来，我跟她进行了一些交谈。我讲，我们到美国来做的第一件事，是寻找有技术含量的、有技术创新能力的同行。美国公司GE是我们的同行，但实际上现在大公司在智能化方面并没有什么特别优势。这是新的技术，需要技术上的开发。美国为什么这么强，就是因为他的人强，人强就可以建设团队。所以现在我们要寻找在智能电气这方面有一定研发能力的公司、寻求与这种人合作。我们第一件事要做的，就是合资、合作，甚至是收购一个美国的在这方面很有技术的公司。
总的来讲， 我们是要设窗口，要到这个高点上来，来了解信息、来寻找我们发展的方向，也来展示盛隆独特的理念，机制和文化。干什么是一个方面，还有一个是到底在哪个地方去办，总的说就是到美国怎么去发展。我想大家思考思考之后，有什么想法，有什么信息，最好用书面的形式，形成一个建议，当然我们也不急着这一天两天就定下来，回国之后也可以思考。比如今天我和崔红娟见面，我们就可以寻求合作，她要在这里寻求发展，有共同点，她可能就是一个可选的人选。
走到这一步，我们是不是开始该迈这一步了，从我的思想上来讲是该迈这一步了，就是这一步该迈多大的问题。迈这一步并不是说我们一定要有很好很好的条件，有很强很强的实力。实际上我们过去从王城到枣阳，从枣阳到武汉，从武汉到北京，从北京又到全国各大城市，都是没有什么钱的。
我们公司做事情，公司发展的基本经验，靠的是玉琼团队探索、总结的“能信营创”，靠我们的智慧，靠我们的能力，靠我们的信誉，靠得道者多助。我们做的事情是对的，来帮助我们的人是会很多的。我们靠这些东西来呼吁、号召，来寻找、吸引、联合跟我们志向一样的人，一起来共同发展。因为我们就是一个开放的平台，创业的平台。比如崔红娟要是愿意一起来创业，一开始我就说的是“合作”，没说到我们这儿来“应聘”。我们这不叫“应聘”，我认为我们发展的理念就是群体老板，你来是做老板的，是来创业的，我们合到一起共同创业，所以我们不需要专门讲钱。
“盛隆之翼”两句话，走遍天下有办法。
说到这里，我想特别再给大家提醒和强调两点，一点我们叫“盛隆大学”，这是我们自己给自己的定位。盛隆集团、盛隆公司也就是盛隆大学。这个价值是无限的。我们是所大学，是所特别的大学。非常有意义，非常有价值，大家要慢慢去琢磨，仔细去琢磨，这是一点。第二点我们的“群体老板”体制。我们做得已经很好很好了。就算我们做得还不怎么样，只凭我们创造、明确一个群体老板的理念、概念，机制、体制，这个价值都无限大。我们公司将来的发展，我简单的认为，就靠两句话。一个，盛隆大学！一个，群体老板！这两句话，就是盛隆前进、跨越、甚至腾飞的两翼。走遍天下都会有动力，有空间，有办法，会不断地发展。
大学，是人们都尊重、都向往的地方。我们的社会正在向学习型社会发展。大家都是不断地在学习，不断地在提升，不断地在进学校，更想进大学。所以盛隆大学是符合时代潮流、社会趋势的。群体老板，谁都想当老板，哪个不想当老板啊。我们国家提出大众创业，万众创新。就是要让大众、万众都来做老板，当老板。所以群体老板体制也是社会趋势、时代潮流。抓住这两点，做好、做实，就一定能发展、做大、成功。
这次在美国考察名校，促使我们进一步反思中美教育的差别。美国的教育，不管是耶鲁还是哈佛，还是中小学，都是鼓励型：你很行，你很棒，你了不起，你将来一定非常非常的了不起，有成就；中国的教育，天天考，天天批，天天做作业，不行找家长：你的孩子这不行那不行，影响我们这个，影响我们那个。这一点差距就是大的差距。使我们欣慰的是，在盛隆，盛隆大学，我们的教育是鼓励型的。是鼓励帮助成功、成才的。在我们公司都是“你了不起”，“你是个老板”，“你是个老总”，“你是个院长”。刘齐就是这样：“有想法，那你就是院长啊，就是大师啊。”
办企业首先是要明确你在做什么，你要的是什么。你这个企业首先不是在要钱，而是创业平台，吸引人。当然啊，哈佛还是要钱支撑，耶鲁也是要钱支撑。它那个钱怎么来的？不是它本身就有钱，大家一定要明白这一点。它有钱是来自每年350亿美金的捐助。你这个学校办好了，有了很优秀的学生，它有很好很大的影响，人们愿意帮他。钱的来源是靠这种捐助。我们不怕我们现在没有钱，我们都是能够挣钱的人，都能够挣很多很多的钱。我们的发展从来不是完全靠钱，我们也不缺钱。大学也是啊，不是土豪，也不是财团，但好大学它也不缺钱！
在我们公司，就是鼓励、帮助大家。一个盛隆大学，一个群体老板，就是实在的鼓励、实在的帮助。你就是来做老板的，你就是个老板，你就能做老板。不但能做老板，还能当教授，培养新生老板。我们盛隆大学，盛隆平台，培养了这么多的老板，这么成功的老板。一个盛隆大学，一个群体老板，这是盛隆发展前进、跨越起飞的双翼。我们盛隆大学的价值，群体老板体制的价值，是无限大的。盛隆之翼两句话，走遍天下有办法。必定会越来越精彩，越来越辉煌。
第九期高级干部培训班全体培训学员在美国自然历史博物馆门前
