2012年1月19日，在北京公司的董事会上，诞生了一个重要的决定——今年的年会在人民大会堂召开。而这一切只源于北京生产总监提到，密云的车间工人希望能进一次人民大会堂。当董事们全体表决通过这个决议的时候，我的心中泛起阵阵感动。盛隆就是这样一个温暖的集体，每一个身处其中的人都能时刻感受到她的光与热。
还有10天的准备时间，1600多人的会议规模，这对我们会议筹备者来说是一个前所未有的挑战。记得开第一次动员会的时候，有一个年轻的男孩提出疑议，“这么短的时间我们不可能办好这样高规格的会议！”但事实证明，我们用10天的时间创造了一个盛隆奇迹。
从决议通过的当天晚上，董事长就亲自带领我们启动了这个会议的筹备工作，成立了会务组，进行会议主题及形式的探讨。而这个探讨的过程，也是一个让我更渗透盛隆文化的过程。也许有人觉得，专门为公司员工举办这样的盛会，投入产出比显得不太划算，金色大厅、央视主持人、明星以及晚宴都是不小的花费。但我们却有自己的理解，盛隆33年沉淀，正当厚积薄发，能信发力之时，我们选在这个时候向为公司做出奉献的员工，向鼓励我们的亲友，向关怀我们的领导，向支持我们的朋友表达真诚谢意，这是我们发自内心的感受，没有半点虚假和形式主义。
我们没有把自己作为会议的主角，宣扬骄人的业绩和宏伟的蓝图，而是通过颁奖的形式，将我们想要感谢的人请上了人民大会堂的舞台，让他们和央视主持人一起对话，接受在场1600多双眼睛的注视。当他们接过金灿灿的奖杯，在台上挥手致意的那一刻，我相信他们一定是自豪的，也一定感受到了盛隆的感恩之心。也许有人说，这样的感谢是否有些奢侈，但我不这样认为，这是他们应得的。而我们作为会议工作人员，在整个活动筹备中，对于该花的钱我们没有半点不舍，不该花的钱我们也丝毫不让，能省一分是一分，这就是我们盛隆做事的准则。
就像盛隆独具特色的发展模式一样，这次会议的奖项设置也一样让人觉得耳目一新。十大英雄父母、十位亲友，十位领导、十佳客户，十佳战略伙伴、十大劳动模范、十大模范妻子、十大模范丈夫、十大营销明星、十大英雄团队，当您看到这些奖项名称的时候，您也许已经感受到了盛隆诚挚的情谊和感恩的胸怀。就是在人民大会堂这样一个庄严而隆重的场合，当年迈的父母在台上微笑的时候，当乡亲友人娓娓道来与盛隆相识相伴的故事的时候，当恩爱的夫妻在台上温情拥抱的时候，当劳动模范带着黑黑的眼圈接受炙热掌声的时候，当营销明星和英雄团队露出自信和坚持的时候，我们都被感动了……这不正是盛隆之歌中“盛隆是家园，盛隆是天空，有爱有家更有梦，有苦有乐有成功”的最好写照吗？
回想这充实的10天，这真的是我人生中的一笔巨大的财富，因为我学到的远比我付出的要多，也让我们看到了自己身上蕴藏的潜能。我们几乎每天都开会，大家在会上积极建言献策，热烈的讨论常常持续到深夜。刚好那段时间董事长有很多重要活动要参加，但他依然武汉北京两地飞，一有时间就参加北京的会议，而且一开就是一晚上。看到他如此的工作劲头，我们都由衷地敬佩，更心疼他的健康。就是在董事长的带领下，我们紧锣密鼓地进行着各项准备工作，甚至是活动的前一天，我和同事还工作到凌晨四点。因为，我们不希望留下遗憾。
当2013年2月2日那一天真正来临的时候，我们身着红色工作服，各自坚守岗位，既紧张又兴奋，根本顾不上疲倦。我们为每一位参会者准备了一份纪念品，并且细心为他们引路；我们接待了50多名的演职人员，即便遇到名人也没有蜂拥而至要求合影或签名；我们全程站立在会场四周维持会场秩序，直到演出结束；我们在会后清理了会场的矿泉水瓶并带走了剩余的手提袋和所有的X展架；最后，我们在离开大会堂前拍了一张工作人员的合影，那张照片中的每一个人都笑得特别灿烂！
2012年1月19日，在北京公司的董事会上，诞生了一个重要的决定——今年的年会在人民大会堂召开。而这一切只源于北京生产总监提到，密云的车间工人希望能进一次人民大会堂。当董事们全体表决通过这个决议的时候，我的心中泛起阵阵感动。盛隆就是这样一个温暖的集体，每一个身处其中的人都能时刻感受到她的光与热。
还有10天的准备时间，1600多人的会议规模，这对我们会议筹备者来说是一个前所未有的挑战。记得开第一次动员会的时候，有一个年轻的男孩提出疑议，“这么短的时间我们不可能办好这样高规格的会议！”但事实证明，我们用10天的时间创造了一个盛隆奇迹。
从决议通过的当天晚上，董事长就亲自带领我们启动了这个会议的筹备工作，成立了会务组，进行会议主题及形式的探讨。而这个探讨的过程，也是一个让我更渗透盛隆文化的过程。也许有人觉得，专门为公司员工举办这样的盛会，投入产出比显得不太划算，金色大厅、央视主持人、明星以及晚宴都是不小的花费。但我们却有自己的理解，盛隆33年沉淀，正当厚积薄发，能信发力之时，我们选在这个时候向为公司做出奉献的员工，向鼓励我们的亲友，向关怀我们的领导，向支持我们的朋友表达真诚谢意，这是我们发自内心的感受，没有半点虚假和形式主义。
我们没有把自己作为会议的主角，宣扬骄人的业绩和宏伟的蓝图，而是通过颁奖的形式，将我们想要感谢的人请上了人民大会堂的舞台，让他们和央视主持人一起对话，接受在场1600多双眼睛的注视。当他们接过金灿灿的奖杯，在台上挥手致意的那一刻，我相信他们一定是自豪的，也一定感受到了盛隆的感恩之心。也许有人说，这样的感谢是否有些奢侈，但我不这样认为，这是他们应得的。而我们作为会议工作人员，在整个活动筹备中，对于该花的钱我们没有半点不舍，不该花的钱我们也丝毫不让，能省一分是一分，这就是我们盛隆做事的准则。
就像盛隆独具特色的发展模式一样，这次会议的奖项设置也一样让人觉得耳目一新。十大英雄父母、十位亲友，十位领导、十佳客户，十佳战略伙伴、十大劳动模范、十大模范妻子、十大模范丈夫、十大营销明星、十大英雄团队，当您看到这些奖项名称的时候，您也许已经感受到了盛隆诚挚的情谊和感恩的胸怀。就是在人民大会堂这样一个庄严而隆重的场合，当年迈的父母在台上微笑的时候，当乡亲友人娓娓道来与盛隆相识相伴的故事的时候，当恩爱的夫妻在台上温情拥抱的时候，当劳动模范带着黑黑的眼圈接受炙热掌声的时候，当营销明星和英雄团队露出自信和坚持的时候，我们都被感动了……这不正是盛隆之歌中“盛隆是家园，盛隆是天空，有爱有家更有梦，有苦有乐有成功”的最好写照吗？
回想这充实的10天，这真的是我人生中的一笔巨大的财富，因为我学到的远比我付出的要多，也让我们看到了自己身上蕴藏的潜能。我们几乎每天都开会，大家在会上积极建言献策，热烈的讨论常常持续到深夜。刚好那段时间董事长有很多重要活动要参加，但他依然武汉北京两地飞，一有时间就参加北京的会议，而且一开就是一晚上。看到他如此的工作劲头，我们都由衷地敬佩，更心疼他的健康。就是在董事长的带领下，我们紧锣密鼓地进行着各项准备工作，甚至是活动的前一天，我和同事还工作到凌晨四点。因为，我们不希望留下遗憾。
当2013年2月2日那一天真正来临的时候，我们身着红色工作服，各自坚守岗位，既紧张又兴奋，根本顾不上疲倦。我们为每一位参会者准备了一份纪念品，并且细心为他们引路；我们接待了50多名的演职人员，即便遇到名人也没有蜂拥而至要求合影或签名；我们全程站立在会场四周维持会场秩序，直到演出结束；我们在会后清理了会场的矿泉水瓶并带走了剩余的手提袋和所有的X展架；最后，我们在离开大会堂前拍了一张工作人员的合影，那张照片中的每一个人都笑得特别灿烂！
